建筑工程施工管理对策（建筑设计及理论范文）.doc

建筑工程施工管理对策（建筑设计及理论范文） 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工管理对策 2 1我国现阶段建筑工程管理方面存在的问题 3 2对存在的问题提出的解决办法 3 文2：建筑工程安全监督方案建筑工程 6 第一部分投标人须知 7 1工程说明 7 3投标人的资格资质要求 8 3.2投标有效期60日历天(从投标截止之日算起) 8 4投标费用 8 5本招标工程项目不允许违法转包。 9 6招标文件 9 7招标文件的澄清及修改 9 8设计费用 9 9投标保证金的缴交和退还 10 9.2发生下列情况之一，投标保证金将被没收: 10 (三)投标文件的编写 10 10投标文件的组成 10 10.2投标文件由下列内容组成: 10 (1)投标文件逾期送达的， 11 (2)投标人代表未随带有效身份证的， 11 (5)未按规定交纳投标保证金的。 11 (五)开标，评标，定标 11 13开标 11 13.2开标程序: 12 (1)招标人或招标 机构介绍参加开标会的有关单位， 12 (3)随机抽取确定中标人。 12 14评标 12 15确定中标人 12 15.1从审查合格的投标人中随机抽取一家中标人。 12 16中标通知 13 (六)授予合同 13 17签订合同 13 18履约担保 14 第一条本合同签订依据 15 第二条设计依据 15 第三条合同文件的优先次序 15 第十三条其他 15 附表一 16 (一)明确各级岗位质量责任制，加强设计阶段的过程控制。 16 (三)针对项目难点和关键问题，拟定对策措施。 17 (四)加强对不合格品的控制，防止不合格品出门。 17 (五)加强配合施工管理，努力提高服务质量。 17 2，承诺书 17 1，我公司企业资质为级，目前没有处于被停业，停标。 17 2，我公司目前没有处于财产被接管，冻结，破产状态。 17 5，我公司所提供资格后审申请书中的所有材料均真实有效。 18 3，法定代表人资格证明书 18 4，法定代表人授权委托书 19 5，营业执照副本复印件 20 6，资质证书副本复印件 20 7，中级及以上工程师技术职称(农业专业)证书复印件 20 8，银行开户许可证复印件 20 参考文摘引言： 20 原创性声明（模板） 20 正文 建筑工程施工管理对策（建筑设计及理论范文） 文1：建筑工程施工管理对策 随着经济的发展，人们对住宅的需求也变高了，各类建筑工程项目数量也呈现快速上升的趋势，建筑施工企业之间的竞争也变得越来越激烈，我国建筑施工单位在项目施工管理上也得到了相当大的发展，到目前的管理机制已经逐步实现了现代化，而在施工过程中仍然存在一些问题，解决这些问题将对于建筑工程的发展更有意义。 1我国现阶段建筑工程管理方面存在的问题 1.1对施工过程的人员、材料控制不全面。现阶段的建筑工程，由于实施的建筑工程较为宏大，所以需要的工作人员较多，而个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。其次施工工序活动质量控制过程中，投入物料的面广量大，对物料的因素较难实现全面控制。现实施工中多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，所以对材料的控制也不够全面。 1.2质量检查不过关导致建筑出现质量隐患。很多建筑工程在施工过程中进行检查工作时不能认真仔细，有时由于现场施工操作型工序产品面广量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的遗漏，这样造成部分建筑存在了质量隐患。 1.3施工工序操作不严格。在施工过程中，工程较大，所以工作量巨大，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。在实践中，操作型工序出了偏差若不及时发现，往往造成大面积返工。给施工单位造成极大不必要的经济损失。 1.4对安全意识不够重视。安全意识在施工过程中是很重要的，现场施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作，所以务必要重视起来。但是部门施工现场的管理人员没有充分认识到这一点，而是过分重视经济效益，对安全方面的投资进行压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。 2对存在的问题提出的解决办法 2.1加强工程项目施工质量的管理。人们在选择住宅时，首先选择的是住宅的质量，所以工程项目的施工质量是最重要的，工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及