小区电力配套施工组织方案.docxVIP

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
鲤南67#地安置房(一期) 电力配套工程 施工组织设计方案 审 批: : 一 、工程概况及施工特点 1 . 1工程概况 1. 1. 1工程简述: 鲤南67#地安置房( 一 期)电力配套工程 1 . 1 .2工程规模: 新 建 1 0kV 线路 YJV22-8/15kV-3*150,0.285km、 YJV22-8/15kV-3*50,0.015km、500kVA 美 式 箱 变 2 台、电能表260 架等。 1.1.3工程承包范围: 电缆线路部分 小区高低压供电网采用埋地电缆敷设。高压电缆至箱式变电 站,箱式变电站至低压电缆至住宅楼。小区接地装置沿高低压电 缆走向敷设,箱式变基础、外壳、变压器中性点等与接地装置相 连接,接地电阻≤4R. 高低压电缆埋地敷设,埋深大于等于0 .7m, 铺砂盖砖。 1. 1.3.2电气设备安装调试部分 美式箱式变电站500kVA 两台, 电能表260架及配套材料。 1. 1.3.3工程地形、地质及运输情况 工程地形:平地 工程地质:松砂石 交通运输情况:交通运输方便 1 . 2施工特点 1.2.1 本工程是居民小区供配电系统,供居民日常生活用电,小区 供电导线采用电缆,敷设方式为埋地暗敷; 1.2.2 小区电缆线路路径走向经建设单位与设计单位核定; 1.2.3 配电系统调试, 需相关各供货商技术人员配合; 1.2.4 本工程施工时期为台风多雨季节,施工将在一定程度上受气 候条件的影响; 二 、施工方案 2.1施工准备 2.1.1施工技术资料 熟悉图纸资料,弄清设计图的设计内容,注意图纸提出的技术要求,认 真做好图纸自审与会审工作; 根据施工图纸要求,结合规程、规范,并考虑与主体工程和其它工 种的配合问题,确定施工方法,编写施工方案; 各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监 专责工程师负责并会签,经审批后执行。《施工组织设计》和特殊施工技术措施 报建设单位、供电部门等有关单位审查。 各种技术资料必须及时、详细的向施工人员进行交底,进行施工技 术培训,通过考试、智能评定等手段保证施工人员明确技术、质量及安全要求、 具备施工技能。 2.1.2施工场地、生活设施、通讯设施、材料 施工场地的准备 1) 办理各种施工许可手续,确定项目经理部、材料站和施工队的驻地, 并做好进场的准备; 2) 确定合理的运输路径、卸车点、倒车点; 3) 配合当地政府和建设单位协调好相关工作; 生活设施的准备 1) 选择交通、通讯便利,水电供应方便的地方作项目经理部、材料站 和施工队的驻地; 2) 设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍、配备电视机、 VCD、 棋牌等文娱生活用品; 3) 搞好环境卫生,就近联系定点医院、医务室。 材料供应 1) 材料站的选址、进场、作好自购材料加工的准备; 2) 自购材料(砂、石、水泥、基础钢筋及水)的选点、取样试验,工 程使用的大批砂、石必须与验送检样品一致; 3) 自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验制度; 4) 与业主保持良好的沟通,及时联系业主提供材料的供应、交接、验 收、管理和运输、组织吊车、铲车、运输车辆及劳动力进行卸车工 作,确保材料及时装卸、交接验收,并按公司《顾客提供产品的控 制程序》进行质量控制。 5) 项目经理部成立了以项目经理、项目总工为首的材料控制系统,加 强材料管理,搞好主要材料的质量控制。器材部计划、采购、现场、 仓库等岗位均配备业务能力强、工作负责的人员。 6) 制订器材管理制度,明确岗位职责,并制订采购、合同、现场、仓 库、考核、复验、项目法人提供设备(材料)等管理制度。 7) 材料采购严格依照公司程序文件的要求,先评审确认合格分承包 方,再按采购程序进行采购。我公司项目经理部将建立水泥、砂石、 钢材、金具、地线等材料合格分承包方名录,择优选购;工程中使 用材料必须与送检样品一致; 8) 现场材料管理、仓库管理按照“明确标识,妥善保管,建立台帐, 严格收发,记录齐全,规范管理"进行,并及时做好报表。 9) 所有材料进场,均按照公司进货检验程序要求,对照验收标准进行 验收,要求提供完整的产品合格证、材质说明书、试验报告等,及 时报请并配合监理工程师进行抽检复验;按品种规格进行标识、保 管,发现不合格产品立即标识、隔离和处置,切实把好材料质量关。 10) 搞好所有材料的安全、优质、及时供应,以保证施工进度需要。 11) 材料质量检验的组织保证措施:有项目总工负责,器材部、工程部 密切配合,对设备材料进行初检,施工队质检员及现场施工负责人 在施工中严格把关,发现问题及时报告、处理,决不让不合格设备 材

文档评论(0)

137****8896 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体赵**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐