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企划部全年工作计划 篇一：企划部20XX年工作总结及20XX年工作计划 新盛隆商厦企业策划部 20XX度工作总结及20XX工作计划 第一部份：20XX工作总结（6月-10月） 自20XX年5月21开始接任企划部工作以来，对内：根 据商场的自身情况，完善企业宣传相应的规章制度和工作流 程，做出营销发展计划，对外：联系异业联盟合作，与广告 公司新闻媒体进行接洽。通过内外整合，为领导决策提供战 略资料和信息。为了解决将要面临的新矛盾、新问题、新情 况，促进企划部门工作再上新台阶，更好的完善企划部的战 略作用，企划部对过去的半年工作做回顾，进行总结，反思 不足之处，展望未来，制定工作计划，理清工作思路，以便 来年做的更好，少走弯路，少做无用功，能更进一步的提高 工作效率，为公司创造更好的效益，让更进一步的提升部门 职能。 活动类型分三大类：1、传统的特卖会+舞台表演活动 2、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+微信营销 3、商户活动+异业联盟（舞台和路演）+传统的特卖会+ 微信营销 现将部门20XX年（6月-10月）工作总结如下: 2、整个活动必须要主题鲜明，将原来“我们出资，广 告公司制作”的模式，今年要彻底改成以租赁为主。策划人 员要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的订制，在此 基础做全程策划。为了更好地完善活动方案，使之更具可行 性、实效性，在制定方案前一个月内做好相关活动的调研工 作； 3、为确保年度主题巡展活动的有效性，在活动实施中， 要与大连的公司密切配合，可以请他们到长春来进一步深入 了解我们的活动和商场的实际情况，最好派专业公关人员与 大连公司保持关系，并保证价格的稳定性； 4、对4月份的“海洋文化”主题展览，6月份的“中国 船文化”主题展览，7月份的“革命历史”题材的主题展览 要做好提前量工作。一定要确保整个展具和展品的按时到 位，和纸媒的宣传工作，并提前做好品牌冠名工作，尽可能 的让商家为我们的活动担负部份资金； 5、做好中庭吊饰电动吊挂传动系统的改造工作，必须 在3月份前全部完成，保证工程质量。今年商场的中庭吊饰 将压缩一半的成本，全部在花瓣雨网购买； 6、整体dp点美化原计划在广告公司的订做，目前通过 友好商议已解除合同。我们正在拟定计划，派人去大连商议 进行统一采购，经过测算比原计划投资节省一半。 二、广告公关 思想阐述 我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良 好、坚固的企业形象，提高美誉度和认同度；其二就是借助 广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合, 才是相对完善的广告宣传。 长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主 流媒体，从实效性来看，的确具有一定的效果，但是作为主 流媒体，欠缺的是无法将卓展形象树立在市民心中，而对于 现代广告营销而言，电视字幕、短信等广告媒体也只是起到 发布信息的作用，并没有彻底发挥出“广告形象宣传”的作 用。 在20XX年，首要的任务则是根据以往采集来的各广告 公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的 主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战 略，使其切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。 其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多 地通过各种方式增加社会影响力，如创造新闻看点、发展慈 善公益活动等，通过社会舆论提升长春卓展购物中心在市民 心中地位和认知度。 重点工作规划 1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体 的选定工作，根据前期已采集的各广告公司、广告媒体资料, 结合公司实际进行深入分析，确保在20XX年2月份之前， 将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣传的步 伐； 2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影 响力，新的一年中将开辟、尝试利用舆 论宣传，通过新闻报导等低价位宣传形式，促进口碑效 应；3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、 审核工作，确保广告发布方面的可靠性、合法性； 三、商场销售区形象 思想阐述 综合起来，商场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围 布置、商品陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形 象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于商场 的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在 橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥 补上来。 在新的一年中，商场内部布置整个环绕年度文化主题， 为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。 积极策划组织各类带有公益色采的文化展览及各类主题活 动，强调与消费者的情感沟通，在消费决策前便取得认同。 在dp点原来的花卉全部取销，从大连购买趣味雕塑作品20 件整体分布，提高商场整体的艺术氛围和档次。各部门积极 沟通、配合，包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道 进行学习并具体实施到导购员处