尔雅学习通答案职业生涯提升.pdf

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
精品文档 职业生涯提升 题目顺序可能不一样 卓越领导魅力 1 【单选题】易有终端埋伏症的是企业哪个层次的员工:(D) A 、高层 B、中层 C、高中层 D、基层 2 【单选题】改善组织执行力的三个变量不包括:(C ) A 、改造流程 B、营造文化 C、人员置换 D、培养职业化 3 【单选题】“熟规则” 的领导魅力是:(C ) A 、品位与艺术 B、细检与权变 C、警觉电网 D、危机公关预案 4 . 精品文档 【单选题】建立人际信任链的三个关键不包括:(C ) A 、树立自尊 B、积极反馈 C、改造流程 D、心理消磁 5 【单选题】职业经理人特征是:(A ) A 、忠于委托人和以此为生 B、可以适应跳槽 C、管理职业化 D、被委托人信任和可以适应任何企业 6 【单选题】“管理要使工作有生产性,管理要使人有成就感。” 出自:(B) A 、韦尔奇 B、德鲁克 C、赫兹伯格 D、马斯洛 7 【单选题】五段位领导力的第一个段位是:(D ) A 、一致领导 B、系统领导 C、无为领导 D、简单领导 8 . 精品文档 【单选题】企业元气不足被称为: (B) A 、效能 B、势能 C、事能 D、心能 9 【单选题】“简洁有力” 的领导魅力能够:(A ) A 、树权威 B、抓流程 C、排危机 D、展细节 10 【判断题】企业管理的目的是盈利。√ 11 【判断题】企业家需要不断应变,不断修炼。√ 12 【判断题】垃圾效应是阻断团队信任链的唯一效应。× 13 【判断题】领导要平衡好领导和管理。√ 人脉管理 1 【单选题】人与人沟通的三大法宝不包括(D) A 、善倾听 B、会说话 . 精品文档 C、有风格 D、懂幽默 2 【单选题】与人打交道的原则不包括(D) A 、无欺 B、守诺 C、践约 D、诚信 3 【单选题】人脉关系中的四个“待人”原则不包括(C ) A 、待人以恒 B、待人以诚 C、待人以荣 D、待人以乐 4 【单选题】对品牌意识解读错误的一项是(B) A 、要懂得品牌是一种识别标志的道理 B、要懂得品牌是一种财富象征的道理 C、要懂得品牌是一种价值理念的道理 D、要懂得品牌是一种无形资产的道理 5 【单选题】 人脉中的辩证关系不包括以下哪项?(B) A 、 . 精品文档 利益与友谊 B、 主要与次要 C、 付出与回报 D、 亲近与回避 6 【单选题】人脉关系的核心是(A ) A 、满意 B、真诚 C、信任 D、牢固 7 【单选题】对人与人交往的原则解释错误的是(C ) A 、亲则疏:懂得与亲近的人保持距离 B、疏则亲:懂得与疏远的人拉近距离 C、亲则严:懂得对亲近的人保持严肃的态度 D、疏则宽:懂得对疏远的人宽大处理 8 . 精品文档 【单选题】避免倾听的屏障不包括(D ) A 、避免“判断反应” B、避免“ 回避反应” C、避免“解决反应” D、避免“逃避反应” 9 【单选题】对优秀管理者的四个能力之一“精益求精”描述正确的一项是(B ) A 、懂得伤其十指不如断其一指的道理 B、懂得生产产品不如生产标准的道理 C、懂得花开满园不如一枝独秀的道理 D、懂得惊涛骇浪不如波澜不惊的道理 10 【单选题】对“缘分” 的解读错误的是(D) A 、缘分来源于做对方满意的事情 B、来源于做对方方便的事

文档评论(0)

134****3224 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体姚**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐