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设计公司各专业负责人岗位职责 岗位职责（设计类） 作为项目负责人，你将承担以下职责： 1. 组织、指挥并对项目设计质量和进度负责。你将作为项目设计和统筹的对外接口人，负责对外统一协调相关的进度计划和质量控制。如相关专业负责人不在场，你应在内部沟通协调后再统一回复甲方。 2. 熟悉合同内容，掌握所签订的设计内容和设计范畴。如果甲方有超出合同范畴的设计要求，你应提醒甲方和公司管理层，并签订合同补充协议。 3. 协助方案专业负责人与甲方沟通，建立与甲方相关人员的接口并保持联系。你需要掌握甲方的相关进度计划，以及甲方对设计工作和施工配合的意见。 4. 协调与甲方相关人员的关系，主动沟通以解决相互之间的分歧。当遇到需公司层面出面解决的问题时，你需要向所长反映并清楚阐述有关情况。 5. 制定工作进度计划，监控工作进度计划的各节点执行情况，保证各阶段工作的顺利进行和按计划完成。遇到进度上的困难时应及时向所长反映并配合寻求解决途径。同时根据甲方对项目的整体进度要求跟踪属于甲方工作范畴的进度，使其不影响公司的设计工作进度。若甲方某环节出现延误应及时书面知会甲方，说明该延误对公司相关工作进度的影响及使公司工作进度相应后延。 6. 组织各专业负责人根据各政府部门的审核意见修改设计并达至符合要求。 7. 组织各专业负责人根据甲方确认后的合理要求修改设计并监督完成情况。当甲方有跨阶段的方案性修改要求时，负责组织各专业负责人统计修改工作量，根据公司对设计修改的有关规定程序呈报各有关方面，并负责跟进相应的确认及组织修改工作。每阶段工作完成后，以公函形式要求甲方确认。下一阶段工作开始时，取得甲方对公司上一阶段工作的确认函作为公司在此基础上进行下一阶段设计的设计依据。 8. 阶段性工作完成后，及时通知生产质量部门及计划经营部门，及时填报有关进度表单。每一阶段的政府部门批文应及时抄送各专业所长和计划经营部门。 9. 组织各专业参加施工前的技术交底和图纸会审工作。施工过程中，你将组织各专业负责人对甲方及施工单位的反馈意见及时进行回复。 10. 组织各专业负责人与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位，根据合同规定，提供相关协助与配合。 12. 与甲方协作，组织各阶段报建工作并及时提供和组织报建换图工作，确保验收工作的顺利进行。 13. 在设计各阶段，根据公司要求整理归档项目文件，并监督各专业负责人进行设计文件（电子文件及实物）的整理和归档工作。 14. 协助公司进行工程回访工作，并整理由项目负责人负责的相关文件。 二、建筑方案负责人职责 1. 根据设计任务书、规划设计条件、红线图等原始资料进行建筑方案设计，并承担与建设单位进行解释、沟通和协调工作。负责建筑方案与结构、设备等专业的协调工作，并督促确保方案出图前的校审工作。在设计各阶段根据政府部门审批意见、建设单位意见调整建筑方案，直至满足要求。 2. 与建筑专业负责人协作，在设计各阶段进行方案与建筑、结构、设备等专业的协调工作，保证方案的可行性和延续性。当方案不满足规范或法规要求、结构体系不合理或造价过高等情况时，负责对方案进行修改调整并达至合理。建筑方案负责人有义务在方案定稿前听取各专业总工及各专业负责人、专业室主任的意见，以保证尽可能避免上述情况的发生。必要时申请组织公司领导参与的技术会议形成会议决策。 3. 与人防设计、景观园林、室内设计、幕墙设计等合作单位进行配合协调，保证方案的整体性和可实施性。 4. 与施工单位进行协调，保证施工过程中建筑方案的实施。 5. 负责方案阶段设计文件（电子文件及实物）的整理和归档。 三、建筑专业负责人职责 配合公司领导或项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案审核、技术、质量及进度负责。其岗位职责如下： 15. 建筑负责人是建筑专业设计的组织者和执行者，带领建筑专业设计人员开展工作，由公司领导任命，对公司领导和项目负责人负责。 16. 建筑负责人受项目负责人委托，可作为建筑专业技术的对外接口人。但涉及项目整体统筹的问题，应由项目负责人协调。 17. 建筑负责人应向公司领导了解掌握合同中所签订的建筑专业设计内容和设计范畴，确保设计文件满足合同要求。如甲方有超出合同范畴的设计要求时，应提醒甲方和公司管理层，签订合同补充协议。 18. 对建筑方案进行可行性分析，在设计各阶段协助公司领导或项目负责人与方案、结构、设备等专业负责人进行协调，以保证方案的实施。 19. 协助项目负责人与甲方相应专业负责人沟通，并向项目负责人提交技术条件确认表，开展前期技术设计工作。 20.作为本专业负责人，需要熟悉与本专业相关的法规，并搜集、分析、设计资料，主持本专业的初步设计和施工图设计，并对本专业的技术负全面责任。在项目进行过程中，需要向审核人汇报初步设计及施工图设计的进展