大型文旅项目运营策划方案.pptxVIP

YANNAN大紫溪山旅游区运营策划XX文旅公司 20XX年X月X日七彩氧都·乐活紫溪Mountain oxygen are，Happy purple stream mountain山地森林乐活欢聚地 运营策略篇1.0Operating strategyCONTENTS产品运营篇2.0Product operation品牌设计篇3.0Brand design管理体系篇4.0Management systemOPERATING STRATEGY1.0运营策略篇PART1 运营策略篇|天脉消费时代驱动，大众休闲度假成为刚性需求 自然探索美食户外运动52.57%50.80%家庭亲子五星酒店避寒/避暑疗休养32.99%24.91%度假体验城市休闲17.67%10.58%9.09%9.00%2.50%度假休闲观光探险购物增进亲情友情消磨方式健康疗养探亲访友商务活动— 2017居民出游目的地方式与关键词 — 数据来源：2017中国休闲度假指数报告发布PART1 运营策略篇|天脉山地、森林系度假是国人的度假文化内核，是媲美滨海休闲的旅游方式，将开创一个新时代2017年全国森林旅游游客13.9亿人次 2017年创造产值11500亿1000亿-1400亿美元15%-20%全世界山地旅游山地旅游每年总产值全国森林旅游经济数据来源：据亚太旅游协会（PATA）统计PART1 运营策略篇|天脉楚雄紫溪山位于楚雄市西南，云南省最大的天然公园古树荫苔绿，松涛浮云海禅寺入云中，茶花带露浓PART1 运营策略篇|天脉紫溪山养生疗养气候条件独特，气候夏秋凉爽、冬春温软，环境舒适、气候宜人，空气质量十分良好春7℃-22℃夏17℃-26℃秋15℃-24℃冬4℃-18℃数据来源：天气网 楚雄平均气温查询PART1 运营策略篇|天脉紫溪山抓住时代消费趋势 开启新山地生活方式—— 紫溪山深耕八大产品体系国内旅游已经成为一种刚需，游客更多按照个人兴趣和个性需求选择旅游地，需抓住旅游消费趋势和特征，从“景点观光旅游”向“全域深度旅游”转变才将满足日益变化的旅游消费。紫溪山如何亮剑市场？山地生活山地运动生态康养类产品山野运动类产品野趣游乐类产品消遣娱乐类产品空中体验类产品山水休闲类产品山野餐饮类产品民俗民风类产品禅修养生文化民俗策略——跨界组合→资源整合化深耕产品→创新网红化文化植入→故事体验化民俗搭台→情景再生化山地运动小镇经济空中体验家庭度假PART1 运营策略篇|地脉楚雄本地旅游景点分析楚雄旅游资源丰富，以自然风光，历史遗址和彝族风情为主要特色的景区众多，互动体验度较弱武定狮子山世界恐龙谷紫溪山楚雄州博物馆光禄古镇元谋土林彝人古镇自然风光遗址自然风光人文教育历史人文小镇地质风光文化小镇观光游览科普科考、观光娱乐观光游览、瓜果采摘科普教育、观光观光休闲观光游览商业、居住和文化旅游紫溪山高互动体验感低高观光体验感PART1 运营策略篇|地脉楚雄旅游要素评估评估要素竞争力评估开发建议强中弱增加多样化旅游商品消费及提高目的地的二次消费率旅游收入在保证存量客源的基础上，延长客群停留时间旅游人数景点数量在固有资源基础上开发差异化、复合化旅游目的地项目地开发需综合考虑旅游六要素，满足多方需求旅游配套利用交通要塞优势，扩大客源市场旅游交通旅游热度目的地进行差异化定位，结合当地特色进行开发结合旅游场景化体验提高竞争力旅游观光PART1 运营策略篇|地脉楚雄旅游要素评估高强势型旅游地昆明市场覆盖能力丽江大理楚雄现阶段旅游产品结构单一观光旅游产品仍是主体但并不占竞争优势未能适应目前世界旅游发展新趋势在休闲度假产品、商务旅游、会议旅游、文体科技旅游等方面开发缺乏力度，没有对各细分市场特殊需求进行调查，开发实销对路的产品但就旅游收入、旅游人次等综合方面评估属于潜力型旅游目的地可以借助滇中要塞这一极大地区位优势将劣势转为优势从旅游体验性、创意性角度作为切入口，开辟差异化旅游市场西双版纳香格里拉楚雄孵化型旅游地潜力型旅游地高低市场拓展能力PART1 运营策略篇|人脉滇西北城市群滇中城市群2300万人楚雄位于链接滇西北和滇中旅游圈的黄金线上，连接“昆大丽”热门旅游线路，为楚雄带来丰富的客源潜力。旅游圈代表地滇西北旅游圈滇中旅游圈滇南旅游圈滇东南旅游圈丽江、大理、香格里拉昆明西双版纳弥勒滇东南城市群滇南城市群PART1 运营策略篇|人脉客群市场分析_滇中及滇西北客群 度假商务观光休闲休闲PART1 运营策略篇|人脉楚雄人口现状2017年楚雄彝族人口2017年楚雄学生人口2017年楚雄常住人口40.7万人273.9万人PART1 运营策略篇|人脉楚雄旅游存量市场现状_游客消费水平情况25354.09700 万人次 万人次元1786450亿元亿元2016年楚雄旅游人次与收入2016年楚雄海外游客人次与收入201