酒吧各部门管理制度.pdf

. . 部 门 管 理 制 度 目录 第一章规章制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。03~ - . 可修编. . . 第一节 营运部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第二节 舞台部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第三节 拓展部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第四节 营销部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第五节 财务部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第六节 筹画部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第七节 行政办公室。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第二章奖惩制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一节 营运部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第二节 舞台部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第三节 拓展部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第四节 营销部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第五节 财务部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第六节 筹画部。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第七节 行政办公室。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第三章附那末。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 第一章 章制度 第一节营运部 效劳员/传送 1、自觉遵守公司的各项行政管理制度及部门管理方法；2、格服从上级安排的 - . 可修编. . . 工作容，认真完成；3、积极配合各部门需协助的工作事项；4、认真承受岗前 岗后的教育和各项培训方案； 5、每日完成考勤制度，按时上下班；6、着装及佩戴按公司要求认真做到；7、 有良好的个人素质和修养，业务熟练、规，能为客人提供优质效劳；8、工作中 积极使用礼貌用语并注意相关的礼节；9、勤巡视、勤观察，勤为客人效劳，多 推销饮品； 11、能够运用准确规的语言迎接、问候、操作，坚持站立效劳和微笑效劳； 12、工作期间应提高警觉，观察，发现所负责的客人消费情况，安全，消防情况， 有情况自己能处理的，应即将处理，不能处理应即将通知上级或者相关工作人 员〔如安保等〕； 13、了解客人的消费情况，做好区域卫生清理工作，良好的与客互动、以便进入 再次推销工作； 14、加强与其他部门的沟通、协作配合完成各项工作； 15、工作任务安排必须遵循，“先服从，后上诉〞，的原那末保证工作效率。 保洁部 白班保洁： 1、定期做好设施设备的卫生检查工作；2、发现隐患即将上报相关部门负责人； 3、每日完成考勤制度，按时上下班、着装按公司要求认真做