第六章饭店三大业务部门的服务与管理.ppt

饭店三大业务部门的服务与管理;通过本章的学习，您将能够：;第一节 前厅服务与管理;;;客人抵店前;客人居留期间;一、前厅部基本工作职能;1、销售客房 客房销售是前厅部首要的功能。 客房收入是饭店经济收入的主要来源，而且客房商品又具有价值的不可储存性的特征，类似于航空每次航班的机位，是一种“极易腐烂”的商品。一旦失去就无法挽回。前厅部销售客房的数量和达成的平均房价水平是衡量其工作绩效的一项重要的客观标准。 前厅主要面对散客的销售，以客房为主。酒店公关销售部主要是大批量的销售，包括会议、旅游团队、长期客户协议等等。;2、提供各种前厅服务 3、联络和协调对客服务 饭店前厅即是宾客进入饭店的第一个接触点，又是其离开饭店的最后接触点，它直接关系到宾客住宿满意程度和对饭店的印象。前厅是对客服务的集中场所，前厅部直接向住店客人提供各类相关服务，如电话、商务、行李、接受投诉、邮件、票务代办、钥匙收发、迎宾接站、物品转交、留言问讯服务等。 除了固有的前厅服务项目外，前厅部服务人员还应以优质服务来衔接饭店前、后台之间及管理部门与客人之间的沟通联络工作。 例如，客人投诉房内暖气不足，前台服务人员应及时向工程部反映，并通过适当途径给客人以满意的答复。;4、管理客帐 目前大多数饭店为了方便客人、促进消费，都已经向客人提供了统一结账服务。客人经过必要的信用证明，查验证件后，可在饭店营业点（商场部除外）签单赊账。前台收款处不断累计客人的消费额，直至客人离店或其消费额达到饭店政策所规定的最高欠款额时，才要求客人付款。要做好这项工作，必须注意建立客人账户、对客人消费及时认真地登记和监督检查客人信用状况这三个环节。;5、处理及提供信息和资料 对客 随时准备向客人提供他感兴趣的资料 向客人提供饭店所在地、所在国的有关信息和指南 对内 如有关客源市场、产品销售、营业收入、客人意见等 前厅部是饭店信息集散的枢纽、对客服务的协调中心，因此其收集、整理、传递信息的效率决定了对客服务的效果。客人的要求每时每刻都会有变化，这要求前厅在信息处理上效率要高。另外，前厅所掌握的一些重要信息，如当日抵、离的VIP客人、营业日报、客情预测等都必须及时传递给总经理室及其他有关部门。 饭店三大业务部门的服务与管理;通过本章的学习，您将能够：;第一节 前厅服务与管理;;;客人抵店前;客人居留期间;一、前厅部基本工作职能;1、销售客房 客房销售是前厅部首要的功能。 客房收入是饭店经济收入的主要来源，而且客房商品又具有价值的不可储存性的特征，类似于航空每次航班的机位，是一种“极易腐烂”的商品。一旦失去就无法挽回。前厅部销售客房的数量和达成的平均房价水平是衡量其工作绩效的一项重要的客观标准。 前厅主要面对散客的销售，以客房为主。酒店公关销售部主要是大批量的销售，包括会议、旅游团队、长期客户协议等等。;2、提供各种前厅服务 3、联络和协调对客服务 饭店前厅即是宾客进入饭店的第一个接触点，又是其离开饭店的最后接触点，它直接关系到宾客住宿满意程度和对饭店的印象。前厅是对客服务的集中场所，前厅部直接向住店客人提供各类相关服务，如电话、商务、行李、接受投诉、邮件、票务代办、钥匙收发、迎宾接站、物品转交、留言问讯服务等。 除了固有的前厅服务项目外，前厅部服务人员还应以优质服务来衔接饭店前、后台之间及管理部门与客人之间的沟通联络工作。 例如，客人投诉房内暖气不足，前台服务人员应及时向工程部反映，并通过适当途径给客人以满意的答复。;4、管理客帐 目前大多数饭店为了方便客人、促进消费，都已经向客人提供了统一结账服务。客人经过必要的信用证明，查验证件后，可在饭店营业点（商场部除外）签单赊账。前台收款处不断累计客人的消费额，直至客人离店或其消费额达到饭店政策所规定的最高欠款额时，才要求客人付款。要做好这项工作，必须注意建立客人账户、对客人消费及时认真地登记和监督检查客人信用状况这三个环节。;5、处理及提供信息和资料 对客 随时准备向客人提供他感兴趣的资料 向客人提供饭店所在地、所在国的有关信息和指南 对内 如有关客源市场、产品销售、营业收入、客人意见等 前厅部是饭店信息集散的枢纽、对客服务的协调中心，因此其收集、整理、传递信息的效率决定了对客服务的效果。客人的要求每时每刻都会有变化，这要求前厅在信息处理上效率要高。另外，前厅所掌握的一些重要信息，如当日抵、离的VIP客人、营业日报、客情预测等都必须及时传递给总经理室及其他有关部门。