课程顾问年终总结范文.docx

PAGE 2 课程顾问年终总结模板 课程顾问年终总结模板（精选26篇） 课程顾问年终总结模板 篇1 　　转眼间xx年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立“一个中心、两个基本点”在开展工作，我们认真贯彻落实了上级一系列安.全指示精神，严格执行“安.全第1、预防为主”安.全生产方针,牢固竖立“以人为本、安.全为首”理念，突出“安.全压倒一切、事故否定一切”,克服井工开采环境复杂多变等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安.全生产双丰收。下面，我就xx年度上半年在安.全生产方面工作向大家做简要介绍。　　一、上半年安.全生产、任务完成情况　　xx年上半年共生产原煤15.6万吨，完成年计划51%，掘进进尺1750多米，扩修巷道1410多米，完成了我们年初制定上半年采掘计划。 在安.全方面，上半年共发生各类事故4起，轻伤一人，(其中提升运输事故一起，瓦斯事故一起，机械设备事故一起，人身事故一起。)较去年同期事故率下降30%，轻伤下降83%，上半年三违人员5人次，较去年同期下降20%。　　安.全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安.全高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，安.全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上良好局面。　　二、上半年安.全生产方面主要工作　　1、主井提升系统改造历时两个月时间，克服了恶劣气候环境，大倾角皮带下卸安装难度大、质量重等技术难点，安.全完成了安装。主井提升能力由过去80t/h提高至现在600t/h，不但提升能力增加，同时也根除了我矿箕斗提升断绳、断轴、掉道、撞车等安.全隐患。　　2、矿井通风系统优化我们主要做了三个方面工作;一是扩大矿井总回风上山巷道断面，现已完成了工程70%，二是12采区重新布置一条新大断面专用回风巷，三是12皮带下山支护变更，由原工字钢6.05 个断面变为U型钢11.4个断面，断面增大不但合理优化了矿井通风系统，并且从根本上解决了因巷道断面小造成风流阻力大、风机负压高等问题，为矿井安.全生产工作打下了坚实基础。　　3、主扇消噪，工程改造今年上半年投入资金10万元，与山西专业消噪厂家合作，改造了主扇噪音过大问题，现在测得主扇噪音85分贝符合《煤矿安.全规程》。　　4、更新思想、转变观念、改变支护形式根据囯家相关政策要求及现在煤炭企业所面临安.全形势，我们借鉴大矿务局先进经验，首次在采面上下顺槽采用大断面U型钢可缩性支架支护，改变了过去传统矿工钢支护，这样一个改变;一是扩大通风断面，提高通风能力，采煤工作面通风更趋于合理化。二是U型钢投入使用有效保证了人员安.全退路畅通。三、为后期实现采煤机械化，运送大型设备打下了坚实基础。　　5、“六大系统”建设情况按照囯家省市有文件要求，进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救五大系统升级改造，新安装瓦斯传感器30个、CO传感器15个、温度传感器12个。整理、维护、更换管路3000多米，完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员，有害气体，通风情况实时监控，为此公司投入了40万元，在井下安装应急广播系统。大大提高了整个矿井防灾，抗灾能力。截止6月份底“五大系统”按照囯家行业及省市有关标准，安装到位，运行正常有效，并通过市煤炭局初验。　　6、自救器升级换代今年上半年投入35万元，购进ZY45型隔绝式压缩氧自救器900台，替代了过去过滤式自救器， ZY45型隔绝式自救器与外部环境隔绝，对环境要求低，形成人与机一个獨立呼吸系统，不受外部有害气体局限，在个体抗灾方面上升了一个档次。　　7、企业安.全文化建设方面管理孕育文化，文化推动管理，一个企业如果没有自己文化就如同一个人没有自己灵魂。今年我们有意识地推出我们自己企业安.全文化，用先进安.全文化去引导职工自觉遵章守纪，搞好安.全生产。　　(1)、推出入井前安.全宣誓活动，每位入井职工都要向自己亲人、同事、包括自己宣誓，保证不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。　　(2)、互保联保制度推行。年初我们实行了这一制度，入井每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工安.全与集体安.全，他人安.全捆绑在一起，让大家明白自己个人安.全是小安.全，大家安.全才是真正意义上安.全，让每一位遵章守纪职工分到“安.全”这一块蛋糕。互保联保制度是我们在安.全工作方面新探索、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。　　(3)、安.全文化其它活动情况为了宣传安.全知识和企业安.全文化，上半年共举办晚会三次，其它活动两次。元旦期间举办了安.全知识灯谜晚会，五一劳动节期间举办了文艺晚会，六月份“安.全生产月”期间举办了安.全知识竞赛，火灾撤人演习，自救器佩戴演练活动。安.全生产月期间，我矿共张贴安.全生产标