尺幅千里 惟精惟一逐梦智能蓝图-《中国水运》(2013年5期).docx

龙源版权所有 尺幅千里 惟精惟一逐梦智能蓝图作者：任崴　罗曼来源：《中国水运》2013年第05期 长江航道局党委书记李伟红曾指出，“品牌是物质文明与精神文明深度融合的结晶，是行业影响力和竞争力的最好展示，是提升行业知名度、美誉度最有价值的无形资产。” 电子航道图研发运行中心（以下简称研运中心）党支部，以长江航道文化品牌建设示范窗口创建活动为契机，紧紧围绕“绿色航道，畅通服务”文化品牌建设，以“打造世界一流的内河电子航道图，培养一批世界一流的电子航道图研发人才”为奋斗目标，在“做好服务”上下功夫，结合单位实际，明确创建标准、细化创建内容、创新创建载体，大力弘扬测量中心“尺幅千里，惟精惟一”的文化品牌效应，通过文化品牌示范“窗口”建设，不仅为测量中心文化品牌建设注入了新活力，提供了硬支撑，更为这一品牌注入了新的时代价值。 亮出承诺，规范管理，以“形象”示范“品牌”窗口 作为测量中心的文化品牌示范窗口，研运中心牢牢秉承测量中心“尺幅千里，惟精惟一”的文化品牌理念，大力推行“三个一”服务举措，不断创新服务理念，提升服务品质，力求打造“品牌”式窗口。 推行一句话承诺，即全力打造高效高质长江电子航道图，引领智能航道； 推行一站式服务，研运中心牢记“三个服务”的理念，不断开发功能完善、人性化、智能化的产品，切实为长江电子航道图的受众服务。由研运中心研发的长江电子航道图（2.0版）系统，已经实现了数据的统一生产与管理、统一服务与应用，只需鼠标一点，不仅可以查询航道要素属性信息，还能获取周边船舶信息、水位站数据、航行通告数据等等，为服务对象节约了大量的查找其他信息的时间，达到了整合服务资源、减少服务环节、提高服务效率的目的； 推行一体化管理，电子航道图研发运行中心的全体职工工作时身着测量中心统一配发的工作服，佩带工作吊牌；参加集体活动时统一着配发的休闲装束，突出特色、提升形象，办公桌摆放统一制作的工作职责牌，岗位职责一目了然。 通过“三个一”服务举措的开展，目前在研运中心已经形成了，服务工作品牌化、活动阵地标准化、制度台帐规范化、工作内容特色化、职工形象优良化的具体特点。 以人为本，强化学习，以“素质”示范“文化”窗口 研运中心是长江航道测量中心的直属单位，承担着长江电子航道图系统研发、数据生产运行维护、应用服务等一系列工作。该中心现有职工18人，35岁以下的青年16人，这支以80后为主的青年团队大多都是刚从学校毕业的年轻人，为了迅速引导他们成长成才，研运中心大力开展职工素质建设工作，努力提升窗口“文化”水平。 一是坚持理论引导，增强思想政治素质。研运中心以提素质、促发展为目标，狠抓职工的政治学习，严格坚持政治学习制度，认真执行党和国家的政策，自觉遵守有关法规以及本单位的各项规章制度。通过开展“双学”活动、“两会”新闻实时跟、《经纬文化》大家议、我为文化品牌建设献一策等活动，通过组织广大职工学习钱学森精神、学习“最美司机”吴斌同志事迹、“与劳模郑启湘面对面”等不定期、不限内容的主题学习会、座谈会，及时了解职工思想动态，并加以正确引导，使研运中心职工树立正确的世界观、人生观、价值观，热爱本职工作、增强敬业意识，成為经纬文化品牌建设的积极倡导者和垂范者。 二是提倡“三学”策略，提升技术研发能力。研运中心遵循“平时结合工作实际学，忙时挤出时间带着问题学，关键时刻针对攻关重点学”的学习策略，积极为青年职工搭建学习平台，营造学习氛围。在引导广大青年职工紧紧围绕提高业务技能上做文章，中国有句古语说的好“授人以鱼，不如授人以渔”，研运中心通过开展“青年引航工程”、“午间你问我答一小时”、“能手带生手、老手教新手”等学习活动，大力推进“学习型”青年文明号创建工作，目前在电子航道图研发运行中心已经形成了浓厚的业务技术“传、帮、带”，个人技能“追、赶、超”的学习氛围。 三是依托“书香”建设，提升职工综合素质。研运中心在职工中大力营造读书好、好读书、读好书的浓厚氛围，···试读结束