铸造国内一流的水工疏浚品牌-《中国水运》(2013年1期).docx

龙源版权所有 铸造国内一流的水工疏浚品牌作者：曾松来源：《中国水运》2013年第01期 文化是民族的血脉，是人民的精神家园。近年来，长江武汉航道工程局不断实现自我积累、自我超越，先后荣获“湖北省最佳文明单位”、“湖北省先进基层党组织”、 “全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国文明单位”等荣誉称号。总结武汉航道工程局在文化建设过程中的做法与心得，大致可以分为几下几个方面： 认真挖掘文化丰富内涵 2011年，武汉航道工程局开展了“文化品牌”的征名大讨论活动，在全局干部职工队伍中收集了一批品牌名称，并从中筛选出多个具有代表性的文化品牌名称。在此基础上，还专门邀请有关专家召开文化品牌座谈会深入讨论研究。 经过对职工意见和专家建议的全面整理与科学提炼，2012年3月，“疏江浚海、诚信致远”这一能够展示武汉航道工程局文化特色的品牌最终确定，也标志着文化塑魂工作初步完成。随后，局党委制定下发了《长江武汉航道工程局文化品牌实施方案》，并专门召开了文化品牌建设推进工作会，成立了文化品牌建设领导小组，对宣传推广工作进行了部署。 发挥文化在中心工作的引领作用 武汉航道工程局将文化建设根植于生产经营活动之中，牢固树立“文化促发展、文化兴事业”的正确思维方向，使文化建设在全局的经济建设中发挥出强有力的引领作用。 打造形象文化。在“集中品牌价值、提高竞争优势”的理念指导下，我局从视觉形象入手，编制了统一的《文化手册》与VI视觉形象识别系统，使业主能够迅速认识我们、了解我们、认可我们，将鲜明的文化形象变成我局宝贵的无形资产。 打造安全文化。2010年，武汉航道工程局编制了《安全文化手册》，规范了安全行为，统一了安全理念，在全体职工中掀起了学安全、讲安全的学习热潮。以安全生产为重中之重的发展文化理念，丰富了文化的层次，为武汉航道工程局在激烈的市场竞争中打下了牢固的安全文化基础。 打造科技文化。近年来，我们加大了对科技创新工作的重视和投入，专门制定了《科技创新工作管理办法》，全局qc小组活动方兴未艾，群众性经济技术创新氛围日益浓厚，《施工船舶远程监测管理系统》、《自航耙吸式挖泥船艏冲装舱施工工法》等成果不断涌现。科技兴局的发展理念，浓厚的科技文化氛围，在武汉航道工程局核心竞争力的发展中越来越起到重要的支撑作用。 打造班组文化。我们以加强“班组文化建设”为工作思路，通过在全局开展“四好一升一降”劳动竞赛，“半军事化管理”试点工程等活动，培养了一批技术精、肯钻研、能协作的职工班组队伍与先进个人，全面提高了一线班组生产能力和管理能力。目前武汉航道工程局策划的长江全线首个船舶文化故事集《我的船，我的家》，进一步丰富了武汉航道工程局文化建设的层次。 文化建设的丰硕成果，为武汉航道工程局在全面完成航道通行保障工作的前提下，实现经济工作水平地显著提升，打下了牢固基础。 以规范管理为文化建设之基，注重激发文化约束能力 为了进一步巩固好文化建设基础，不断丰富与加强内部制度体系建设。2012年就出台近40项管理制度，内容覆盖了生产经营、人事等多个方面，通过制度落实，全方位保障文化理念在全局发展中的深入贯彻，为武汉航道工程局文化建设营造良好的成长环境。 武汉航道工程局《十二五发展规划》的编写，结合了航道维护和对外创收双重任务的要求，在进一步调整结构、转变发展方式、抢抓长江航道大建设大发展的机遇中，构筑了明确的“发展”文化理念。 组建了“一体化”贯标管理小组，以建立建全监管机制为手段，通过将一体化工作成果纳入考核体系，定期组织开展对一体化系统建设工作的检查，有效减少生产经营一线船舶关键环节上的失误，确保生产经营的重点环节有章可循、有制可依，逐步形成了写所做、做所写、记所做、查所记的贯标氛围。 在单位决策上，严格执行《党委会议事制度》、《党政联席会制度》、···试读结束