基建管理办法.doc

基建管理办法 山西某某煤业投资有限责任公司?基本建设管理办法 某某煤业投资有限责任公司基本建设管理办 法 第一章 总 则 第一条 为严格执行建设程序～提高工程质量～加快工程建设项目建设速度～充分发挥投资效益～根据国家和省有关基本建设管理的相关规定～结合某某公司基本建设的具体情况～制定本办法。 第二条 本办法所指基本建设是指某某公司进行的固定资产投资建设以及固定资产更新改造工程。基本建设管理工作贯穿于工程项目的立项决策、勘察、设计、招标、合同、施工、监理、质量监督、竣工及项目评价等全过程。 第三条 某某公司基本建设工作实行统一计划、分级管理、分工负责的原则。 第四条 某某公司对各类资金的工程项目进行宏观管理。实行协调、服务、管理、考核职能。 某某公司所属各单位要建立健全基本建设管理机构～配备专职工程技术人员～强化建设项目管理～积极落实建设项目责任制～严格履行建设单位的管理职责。 第五条 本办法适用于某某公司各类资金渠道的新建、扩建和技术改造等工程项目的管理。各建设单位可根据本办法制定相应的管理办法。 - 1 - 山西某某煤业投资有限责任公司?基本建设管理办法 第二章 职责划分 第六条 某某公司对基本建设工程履行以下职责: 一、项目可行性研究报告的审查～建设规模、能力、标准的确定。项目建议书、可行性研究报告、初步设计、立项上报审批～协助办理相关证件及手续。 二、下达年度基建投资计划～审批并考核年、季、月施工作业计划～按月组织工程协调平衡会。 三、组织勘察设计、施工、设备及大宗材料的招标。 四、审批单位工程合同、开工报告～检查工程进度、质量、安全施工情况～三类工程质量评定、认证和工程予算的审批,组织单项工程竣工验收及交接工作。 五、负责项目成套设备器材订货及三材供应。 六、核实工程进度～按进度拨付工程价款～组织财务决算的审查报批。 第七条 项目建设单位应履行以下职责: 一、落实建设项目负责制。履行建设项目甲方职责。负责办理相关证件及手续～组织实施“四通一平”等施工前期准备工作。 二、负责工程进度、质量、造价、安全、文明施工、验收、移交及施工全过程的管理工作。 三、编制并组织实施年、季、月施工作业计划～协调基建与生产的关系～做好三类工程衔接工作。 四、编制上报单项工程施工组织设计。签订、报批施工合同、开 - 2 - 山西某某煤业投资有限责任公司?基本建设管理办法 工报告。 五、负责收集整理在建项目和竣工项目的档案资料。 六、负责工程项目予、决算的审查报批。 七、切实履行好甲方职责～控制工程造价～确保工程质量～缩短建设工期。 第三章 前期准备工作 第八条 建设工程项目建议书的审查和报批 建设工程项目建议书提出后～由某某公司总工程师主持,或委托设计咨询单位,组织项目建设单位、有关部门或组织聘请有关专家对项目建议书进行技术可行性和经济合理性审查～经某某公司决策同意后进行可行性研究。 第九条 可行性研究报告的编制、预审和报批 项目建议书批准后～某某公司总工程师主持项目建设单位、设计单位有关部门进行建设工程项目的可行性研究～编制可行性研究报告～提出结论性意见或重大措施建议～由集团公司决策批准。 第十条 由某某公司总工程师负责矿区总体规划～经某某公司党政联席会议通过后～设计主管部门完善设计～储备项目。项目建设单位根据批准的可行性研究报告及初步设计～展开征地外协、勘察设计、办理各种证照和四通一平等各项准备工作～为项目实施奠定基础～并结合企业发展实际需求～逐步予以实施。 第四章 招投标管理 第十一条 建设工程项目勘察设计、施工监理、施工队伍、重要 - 3 - 山西某某煤业投资有限责任公司?基本建设管理办法 材料、设备的选择～按照国家、山西省、山西焦煤集团、集团公司关于招投标管理的规定～实行公开招标、邀请招标、议标或计划安排。承包单位须预先在某某公司备案～符合资格准入条件。 第十二条 建设工程项目的招投标工作由项目建设单位提出申请报集团公司招标办公室,由招标办公室按照招投标的有关规定委托集团公司内部或具有相应资质的招标公司进行招投标。 招投标活动应当报上级招投标管理部门核准、备案。 第五章 设计管理 第十三条 工程项目勘察设计的委托 凡是在集团公司设计院资质和设计范围内的设计～由集团公司设计院负责设计～集团公司设计院实行有偿设计。委托设计合同由项目建设单位与设计院签订～报集团公司设计管理部门审批签证,超越集团公司设计院资质和设计范围以外的工程勘察设计～由某某公司进行设计招标发包～择优选择设计单位。项目建设单位与中标设计单位签订勘察设计合同～报集团公司设计管理部门审批签证。 第十四条 单项工程初步设计提交后～由集团公司设计管理部门组织有关部门和单位初审、报上级主管部门审批。