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浅析建筑市场管理面临的问题及其对策(文化科学论文资料)
目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅析建筑市场管理面临的问题及其对策 2
1我国建筑市场的特点 2
1.l固定性。 2
1.2高耗费性、耐用性 2
1.3流动性 3
1.4多样性、单件性 3
1.5社会性 3
2我国的建筑市场管理现状 3
2.2招标台前幕后交易 3
2.3建筑市场监督和监理混乱 4
3完善管理建筑市场的工作的主要策略 4
3.1加快建筑市场信用体系建设 4
3.2管理部门设置和建筑市场管理内容、方式必须创新 4
3.4完善招投标制度,规范招标行为 5
文2:记者采访面临的问题及其对策 6
1 电视台记者采访面临的问题 6
1.1新闻素材的复杂性 6
1.2 采访动机的不明确性 6
1.3 采访过程的间断性 7
1.4 采访对象的不配合性 7
1.5 记者素质与职业道德偏低性 7
2 应对电视台记者采访面临问题的策略 8
2.1 做好采访前准备工作 8
2.2 营造好良好的氛围 8
2.3 做好受访者引导工作 9
2.4 倾听受访者的表达 9
2.5 具备锲而不舍的精神 9
3 结语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
浅析建筑市场管理面临的问题及其对策(文化科学论文资料)
文1:浅析建筑市场管理面临的问题及其对策
建筑业对于拉动国民经济增长的作用不可替代,我国建筑业的基本建设能力已经达到了项目建设的基本要求,但是从建筑业发展的宏观角度来看,我国相关部门对建筑市场的监管力度在不断提升,但是当前的建筑市场仍旧存在一些经营方面的问题,建筑企业在接受建设项目到开展施工工程再到项目建设竣工期间,涉及到很多复杂的环节,这其中每一个环节的进展结果都会对建筑市场的发展起到硬性,因此我国的政府部门也在对各种管理建筑市场的手段进行尝试,不断地完善建筑市场管理的相关规定,本文对我国当前的建筑市场管理的情况进行分析,分析的内容主要是管理环节中出现的问题,并根据问题提出具有针对性的措施。
1我国建筑市场的特点
1.l固定性。
建筑产品位于特定的地点,与土地相连,具有固定性,属于不动产。它只能通过物权凭证和债权契约来实现所有权和使用权的转移。
1.2高耗费性、耐用性
建筑产品一次性投入巨大,耗费的人力、物力、财力和投资的风险都较大。它不仅体积大、价值大,生产周期和使用的寿命也比较长。建筑产品的价值逐步损耗,通常采用折旧或租金形式收回。
1.3流动性
建筑产品的生产人员和生产过程具有流动性,施工工艺、机具配置、劳动组织以及生活设施等,都需随生产地点、规模和施工周期等因素的变化而变化。
1.4多样性、单件性
建筑产品具有多样性和单件性,一且形成便不可逆转,也无法更换。
1.5社会性
建筑产品的社会影响特别大,其投入使用直接威胁到国家、集体、他人的财产安全和人民群众的生命健康,牵扯到方方面面的权益。
2我国的建筑市场管理现状
2.1规范建筑市场管理的法律法规不多,管理力度不够,执法处理不严
目前,我国尚无一部权威的建筑质量管理法,现有的单行法规相互衔接不够,且有相互重叠和矛盾之处。从建筑市场的执法和管理的情况看,也并不乐观。一些监督、监理机构和人员形同虚设,不按规定监督;不按规定验收,造成建筑质量存在隐患而不能及时发现、价格欺诈和面积缩水行为没人去管,购房消费者受到了不公正待遇无处投诉等现象,严重扰乱了我国建筑市场秩序。
2.2招标台前幕后交易
一些建设部门把低造价当作选择施工企业的唯一标准,在招投标前后搞幕后交易,迫使施工企业签订两份合同:一是中标合同,二是降低造价合同,迫使一些信誉高、质量管理好、资质较高的施工企业退出竞争,而承接工程的施工企业,只能靠降低管理投入来保证运行。还有一种情形就是强行“摊派”,将装修、水电安装及铝合金门窗等列在土建工程项目之外,由建设单位安排个体包工头施工。
2.3建筑市场监督和监理混乱
目前,我国已建立起了比较完整的建筑市场管理和监督体系,但遗憾的是运作的结果并不令人满意,其中最突出的是不负责任,行政领导不按市场规律和科学办事,在决定工程监理和验收等关键环节上领导一个人说了算,使很多原本有效的机构被从中架空,发挥不了应有的作用,造成管理力度不够,执法管理不严,使工程验收和监理流于形式,工程质量隐患不能及时发现。
3完善管理建筑市场的工作的主要策略
3.1加快建筑市场信用体系建设
按照《建筑市场诚信行为信息管理办法》和《建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》要求,尽快建立起全国建筑市场统一信用信息平台,整
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