创新者：破解项目绩效的密码.pdf

深度报告 人 工 智 能 AI 创新者 破解项目绩效的 密码 人工智能并非遥远 未来的下一个热门事件。 项目管理技商 (PMTQ)* 高的组织 - 及其项目领导者 - 已经了解 AI 技术正如何根本性地改变商业前景。根据普华永道 (PwC) 的数 据85% 的全球 CEO 预测AI 将极大改变他们在接下来五年开展业务的方式。1 ® Pulse of the Profession 职业脉搏 的新研究确认AI 颠覆正在发生 81% 的调查对象报告称他们的组织正受到 AI 技术影响。 37% 的调查对象表示采用这些 AI 技术是他们组织的优先要务这些技术引起项目管理方法的转变。项目专业人士预期 在接下来三年里他们采用 AI 管理的项目所占比重将从 23% 增至 37%。 即使是建筑和工程等传统行业的公司也知道它们不能错过 AI。当美国项目管理公司 Bechtel 寻求提高其生产率时该公司转向 深度学习。该公司现在使用的 3D 神经网络允许项目团队以虚拟方式测试不同的顺序直至他们找到能够使其生产力最大化的 顺序。2 然而尽管某些组织在 AI 方面居于领先地位但其他组织则落在后面。只有三分之一强 (36%) 的组织表示采用 AI 技术在其组 织属于低优先级事务将近 31% 的组织报告称过去三年里其不到 5% 的项目采用过 AI 前沿技术 当遇到 Pulse 的研究表明六种技术正产生巨大影响在不久的将来可能还会产生更大的 影响。 基于技术的系统了解正被处理的数据的上下文能够为人类学习和决策提供支持。 充分利用 AI 不单单是掌握机器学习 或基于知识的系统。我们需要根据 当前采用这种技术 37% 预期未来会产生高/中等影 71% 组织或所开展项目的需要，运用相 的组织 响的组织 关能力管理这些技术。我们需要适 应不间断纷至沓来的变革。随着工 机器学习会通过检测模式来分析数据从而建立模型在尽可能减少人为干预的情况 作的性质日益从“终生同一工作”转 下改善决策。 变为“项目组合”或“项目经济”我们 需要对项目管理有深入了解。 当前采用这种技术 预期未来会产生高/中等影 的组织 31% 响的组织 69% 要想使 AI 战略变为现实您需要具 备项目管理技商 (PMTQ)。 决策管理会基于规则和逻辑创建智能的过程或一组过程从而实现决策自动化。 高 PMTQ 具有以下三个重要特征 当前采用这种技术 预期未来会产生高/中等影 的组