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PMC生产计划与物料管理工作流程PMC各个环节作业流程说明.docx

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    一、生产计划管理 1.年度生产计划制定流程 年度生产计划制定流程说明 序号 节点 责任人 相关说明 相关文件或记录 1 销售计 划草案 销售部 每年11月下旬由销售部提交销售 计划草案，供相关部门审核 《年度销售计划评 审表》 2 计划评 审 相关部门 生产部、质保部、供应部、设备 部等各部门对销售部提出的销售 计划进行综合评审 《年度销售计划评 审表》 3 修订销 售计划 销售部 销售部根据相关部门的评审修订 俏售计划 《年度销售计划 表》 4 编制销 售计划 根据评审意见形成销售计划终 稿，供生产部使用 5 制订生 产计划 生产部 生产计划编制人员以年度销售计 划为指导，综合考虑设备生产能

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