第五讲群体心理现象人际间的相互作用.ppt

第一页，共二十五页，2022年，8月28日 合作与竞争 相互作用中的决策有三种情况： 一种是纯冲突的情况（一方赢，另一方输）； 另一种是纯合作的情况（双方一起输赢）； 第三种情况是既有合作也有冲突。 第二页，共二十五页，2022年，8月28日 影响合作的几个因素： 相互作用的次数：要求两人作一次游戏比重复做更少合作； 对结果预先的评价也会引起不同的行为：是否强调竞争，赢对方，如国际间的比赛或热身赛、友谊赛性质不同； 社会文化背景与年龄的影响：有些文化强调合作，有些文化强调竞争； 威胁与信息交流的影响。 第三页，共二十五页，2022年，8月28日 在交易和比赛中，主要的考虑是以最小的代价获得最大的收益。 如果人们感到自己战胜了对方，超过了别人，那么就会乐意接受较少的收益。 如果双方意见不一，通过协商，双方做出让步，达成协议，则双方不仅感到获得好处，也感到取得胜利。 相互作用中的经济原则 第四页，共二十五页，2022年，8月28日 目标手段的相互依赖关系： 当目标和手段是积极地相互依赖时最可能产生合作关系。如两人抬一块石头走向共同的目标；有竞争对手在场时运动员的成绩好（尤其是短跑运动员）。 一般我们认为团体之间有竞争与协作，应以竞争为主；在团体内部有竞争与合作，应以合作为主，团体内部的合作更有助于团体间的竞争。 第五页，共二十五页，2022年，8月28日 决策研究 价值：最大价值，它受人们对收益与代价的评价的影响； 机遇： 实际生活中的决策往往是在不确定的情况下做出的，选择既包括对各种可能后果效用的评价，又包括对可能发生的事情进行冒险。所以在考察决策行为时，效用和机遇都要加以考察。 第六页，共二十五页，2022年，8月28日 马科维茨（1952）举出一个例子来说明在如下六种情况中你会如何行动： 肯定得到0.1美元还是有1/10的机会得到1美元 肯定得到1美元还是有1/10的机会得到10美元 肯定得到10美元还是有1/10的机会得到100美元 肯定得到100美元还是有1/10的机会得到1000美元 肯定得到1000美元还是有1/10的机会得到1万美元 肯定得到1百万美元还是有1/10的机会得到1千万美元 第七页，共二十五页，2022年，8月28日 分析： 在1——3中，你可能宁愿冒险不愿取得肯定的数额，但到一定数额时，可能反过来，除非你对冒险的刺激给予极高的效用； 从冒险转到肯定的转折点依赖于你的财富。越是富有你越愿意对大数额冒险； 当结果是不确定时，机会和效用都应考虑，同时还要考虑概率和预期价值。 第八页，共二十五页，2022年，8月28日 主观概率与客观概率 人们倾向于高估低概率事件的出现，低估高概率事件的出现； 人们倾向于表现出赌徒的谬误，预测暂时未出现的事件很可能最近出现； 人们倾向于高估对他们有利的事件的真实概率，低估对他们不利的事件的真实概率。 第九页，共二十五页，2022年，8月28日 二、侵犯行为和利他行为 侵犯行为是指有意伤害他人身心健康的任何行为，也称攻击行为。分语言侵犯和动作侵犯两种。 从侵犯行为的社会性质看，根据其是否违背社会准则，分为反社会侵犯行为；亲社会的侵犯行为（如公安的执法，抓强盗等）和被认可的侵犯行为（如自卫行为）。 第十页，共二十五页，2022年，8月28日 影响侵犯行为的因素：本能说、动机说和社会学习说 挫折挑动：身体遭受疼痛刺激以及语言的辱骂；炎热、气候的暂时性变化会影响人们的行为；受他人的侵犯；拥挤； 侵犯线索的引发：第三者的挑动；身边的武器；他人的侵犯行为。 酒精 个人特点：男性成年人与儿童比女性有更多的侵犯行为；异常焦虑、渴望寻求社会承认的人不大可能采取侵犯行为； 暴力电视与儿童的侵犯行为：提供了榜样；影响了儿童的情绪和情感。 第十一页，共二十五页，2022年，8月28日 利他行为 指提供时间、资源或能量以帮助他人的行为，也称亲社会行为或助人行为。其特点是不期望日后报答而出于自愿的助人行为。 助人者看到他人处于困难的情境时，会产生一种专注于自我内心焦虑或专注于同情他人的情绪，由此产生两种取向：自我性利他主义和纯利他主义。 第十二页，共二十五页，2022年，8月28日 自我性利他主义和纯利他主义 前者是为了减轻自己内心的紧张和不安而采取的助人行为，这是自我报偿性的，通过助人行为来减少自己的苦恼，使自己感到有力量，或体会到一种自我价值； 后者是受外部动机所驱动，因他人的处境而产生同情心，从而做出助人行为以减轻他人的痛苦，其目的是为了他人的幸福。 第十三页，共二十五页，2022年，8月28日 利他行为的动机： 利益； 助人行为付出的代价； 个人烦恼； 他人的评价； 助人行为之后的自我评价； 同情。 第十四页，共二十五页，2022年，8月28日 影响利他行为的因素 个人因素（上面的6种动机