骑士2012年1月6日执行建议.pdf

目 录 Content 承前启后 环境分析 推广思路 执行 2 第一篇 Part one 承前启后 环境分析 推广思路 执行 3 2011：看似平凡最崎岖，成如容易却艰辛 承 前 启 — 后 坎坷：项目伊始，百废待兴； — 开盘即过，突遭冷市。 承 前 非凡：千难万险，千方百计； 相对竞品，战果卓越。 2011年销售全面预算指标完成情况 承 前 项目 全面预算指标 实际完成金额 实际完成比例 启 （万元） （万元） — 后 销售签约额 30000 11744 39% — 承 前 销售回款额 % 截至 年 月 日，本年度完成了可售面积的50%；14号楼1 单元、 、 、 号楼仅余尾房 套，可售面积28222 ㎡。 2011年分月销售工作回顾 1月—3月 一期住宅排号，截止4月9 日前，排号 8月 因房管局 ，截止8月4 日停止销 承 约400组