五指耙水库除险加固工程施工方案管理的组织设计.docx

五指耙水库除险加固工程 施工组织设计 二 0 一三年一月 目录 第 1 章 工程总体概述 3 第 2 章 施工组织机构 3 第 3 章 施工平面布置 6 第 4 章 施工进度计划 9 第 5 章 施工导流（围堰） 10 第 6 章 拆除工程 11 第 7 章 土方工程施工 13 第 8 章 防渗墙施工 21 第 9 章 灌浆施工 26 第 10 章 混凝土施工 28 第 11 章 砌石施工 40 第 12 章 输水管涵改造施工 46 第 13 章 投入本工程施工的机械设备 48 第 14 章 工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 50 14.1 工程施工目标 51 14.2 制度 51 施工质量 51 安全文明生产 58 实现工期、质量、安全、文明环保目标技术措施及落实方法 62 实现工期目标的技术措施及落实方法 62 实现质量目标的技术措施及落实方法 66 实现安全目标的技术措施及落实方法 67 质量、安全、文明施工及环保创优达标实施细则 70 质量创优达标实施细则 70 安全创优达标实施细则 74 文明施工及环保创优达标实施细则 77 第 1 章 工程总体概述 工程概况 五指耙水库位于宝安区松岗街道东南部2.2km处，是一座以农田灌溉为主兼生活供水的小（1）型水库，总库容为172万m3，工程等别为IV等。本次除险加固设计水库主要建筑物级别提高一级，即主要建筑物由4级提高到3级。 五指耙水库主要建筑物包括主坝、副坝、输水涵管等工程。 主要施工内容 大坝：主副坝现有防浪墙拆除重建至1.1m高；将坝顶裂缝扩宽成V 形，清渣去污后用胶泥塞填压实，长度为150m；对主坝局部渗漏采用混凝土防渗墙加固措施；下游坡增设2.5m高贴坡排水。排水陵体后排水沟更换量水堰设置量水堰计。 输水涵管：对输水涵内套钢管加固，拆除重建输水涵进口，对输水涵外侧两边充填灌浆，拆除原有输水管涵的坝后闸阀，在该处安装一DN800的分岔管，分别接原有供水管和放空管，在主管设电磁流量计，两岔管均设手动两用蝶阀及伸缩节；原有输水涵坝后阀门井拆除重建钢筋混凝土蝶阀井、流量计检查井。 防洪物质：由承建商购置，并移交水库管理单位。 第 2 章 施工组织机构 工程项目管理组织机构 成立“五指耙水库除险加固工程项目经理部”，按项目法组织施工，实行项目经理负责制，全面承担本工程的施工管理工作。 作为现场的施工管理组织机构，项目经理部是代表我公司履行工程承包合同的主体，对建设单位全面负责。 项目经理生产经理 项目经理 生产经理 项目总工 作业工区施工员 施工作业班组长 质 材 安 工 计 量 料 全 办 程 划 控 供 环 公 技 财 制 应 保 室 术 务 部 部 部 部 部 图2-1 项目经理部组织机构框图 项目经理部各部门职责 表2-2 项目部各部门职责表 序 号 岗位或部门 职责 1 企业授权下全权代表单位履行工程承包合同，落实项目的质量、进度、安全目标，处理合同变更，确保项目目标的实现，保证业主满意； 施工项目从开工到竣工的全过程实施管理，制定项目总体控制计划和阶段性目标，并进行目标分解； 项目经理 主持项目部的开展工作，组织精干高效的项目管理班子， 对项目的进度、质量、安全环保、成本及文明施工等负全面责任，并对最终的产品和业主全面负责； 对作业层负管理和服务的职责，建立内部规章制度，明确所有人员的岗位责任。 落实施工作业条件，向有关人员解释和说明项目的重要文件； 2 全面负责项目经理部的技术工作，组织编审单位工程施工方案，制订各项工程施工技术措施； 主持主要工程的质量、安全检查、处理施工质量事故和 施工中的技术问题，并对工程的质量、安全负技术责任， 项目总工程师 支持质检部的工作； 组织有关技术人员学习和贯彻上级颁发的各项技术标 准、规定、事故验收规范、操作规程、安全技术规程和各项质量管理制度； 审定竣工报告、组织有关人员进行工程竣工前的预检及 工程回访，参与工程竣工验收； 3 生产经理 全面负责项目施工生产组织。 办公室 成本核算、财务管理等工作。6 成本核算、财务管理等工作。 6 负责施工组织设计、现场技术管理、生产调度、施工测 量放线。执行项目经理、项目总工的指令，按工程设计 文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细节。协 工程技术部 调各部门完成各项施工任务。 贯彻执行国家和建设单位、监理及设计单位发布的有关 工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。 督促各部门建立健全生产管理保证体系，组织并参与施 工质量检查、监督及完工验收工作。每月进行质量总结 负责人事、培训、服务、劳动分配及协调分包商的关系等工作。 负责合同管理、计划统计、工程结算、索赔、资金收支、