电子竞技产业生态第2章.pptVIP

* * * 第2章 电子竞技游戏生产者 2.1 游戏开发商 2.2 电子竞技硬件厂商 2.1 游戏开发商 2.1.1 游戏开发商的理念 2.1.2 游戏开发商的价值体现 2.1.3 知名电子竞技游戏开发商及代表作品 2.1.4 国内游戏市场现状分析 2.1.1 游戏开发商的理念 1.挖掘用户需求 ①游戏开发者应深度挖掘用户需求，站在玩家的角度上，真正了解玩家的喜好，设身处地地满足玩家的需求 ②企业要做到因地制宜，根据不同地理区域服务器的用户群体所具有的共同特征以及区域用户集合间所存在的差异，进行细微的调整，给不同地区的玩家带来更加合适的体验和游戏乐趣。 2.发扬创新精神 通过不断的内容出新，提升自身专业性和产品的普适性，才能打破生存受限，脱颖而出。 频繁的抄袭模仿现象使得游戏市场中的产品同质化现象严重，不同的游戏数量庞大但具有自身特点的产品寥寥无几，往往会导致玩家审美疲劳。因此原创对于游戏开发者而言至关重要。 3.塑造良好形象 良好的企业形象和品牌形象将极大程度上促进企业的发展和产品的推广。然而，中国的游戏市场内的许多企业仍尚未建立起良好的品牌形象，市场中仍然充斥着各种带有暴力、色情、赌博内容的游戏，以及部分游戏在推广过程中使用的种种低劣的营销手段。 4.合理营销推广 避免使用如设计带有性暗示的病毒式广告，或者通过炒作或制造负面舆论新闻等方式来博人眼球，而应使用积极有效的传播方式。 在产品的营销推广过程中，从不同的角度对产品进行重新定位，使它获得更加广泛的类型、内涵定位，继而扩展潜在的用户群体。 2.1.2 游戏开发商的价值体现 1.搭建游戏世界观 一款游戏在设计之前，开发者就已经将整个游戏世界的历史和规则设定地非常详尽且全面，其中一般具备四个要素：世界背景，人物设定，力量体系，主线故事。 世界观的搭建使得一款游戏从平面变得立体，同时也更有深度，让玩家在摸索这款游戏的过程中始终保持着好奇心，并随着不断的挖掘和深入，收获源源不断的成就感和新鲜感。 2.设计核心玩法 游戏的核心玩法，是创作游戏过程中最重要的东西，也是最能吸引玩家之处。核心玩法是游戏的设计者想要给玩家传递的核心体验。 电子竞技类游戏根据玩法不同分为RTS类、FPS类、MOBA类等 3.填充游戏内容 游戏内容涵盖较广，包括： 游戏内各项数值 美工 文案 场景 角色 后期 音效配乐 4.更新与维护 游戏在发行上线以后其游戏开发商需要负责后期游戏的更新和维护工作。 游戏更新——游戏开发商为了提升或保持用户的留存度，在游戏中进行添加或修改部分游戏元素，使游戏的可玩性得到提升。 游戏维护——当硬件出现故障或者游戏中存在严重Bug时，运营团队会根据Bug的具体情况，对Bug部分进行修改，并根据Bug所造成的影响程度，决定是否要进行回档，或者对玩家们进行赔偿。 2.1.3 知名电子竞技游戏开发商及代表作品 1.美国暴雪娱乐（Blizzard） 成立时间：1991年 代表系列作品：魔兽争霸系列、星际争霸系列、暗黑破坏神系列、魔兽世界、炉石传说、守望先锋、风暴英雄等。 2.美国拳头游戏（Riot Games） 成立时间：2006年 代表作品：英雄联盟（League of Legends，简称lol） 3.美国维尔福软件（Valve Software） 成立时间：1996年 代表系列作品：半条命系列、反恐精英系列、DOTA2、Steam平台等 4.美国艺电（Electronic Arts） 成立时间：1982年 代表系列作品：EAGames、EA Sports等 5.韩国蓝洞（Bluehole） 成立时间：2007年 代表系列作品：TERA、绝地求生等 2.1.4 国内游戏市场现状分析 游戏开发商与发行商之间的关系： ①开发商与发行商相互独立，开发商只从事游戏产品的设计与研发。 ②开发商与发行商合作，以“贴牌”的模式为发行商代为开发游戏产品。 ③开发商隶属于发行商公司旗下的一个部门，以自产自销的形式来完成运转。 国内游戏开发市场的竞争激烈 根据各大游戏厂商的2017年年报统计，国内腾讯和网易在游戏业务中的收入分别为978.83亿元和362.82亿元，合计占据了65%以上的市场份额。 除了市场头部厂商能借助自身既有的资源得到稳步发展以外，中小型规模的游戏厂商在业绩方面压力仍然很大。 2.2 电子竞技硬件厂商 2.2.1 知名的硬件厂商 1.知名的PC硬件厂商 2.知名的外设厂商 2.2.2 硬件产品的作用 1.支持电子竞技游戏的流畅运行 2.提升电子竞技用户的操作体验 2.2.3 厂商与电竞结合的新商业模式 1.厂商与俱乐部联合 2.厂商与电竞赛事结合 3.厂商与游戏开发商合作 2.2.1 知名的硬件厂商 1.知名的PC硬件厂商 （1）华硕 成