《设备管理十对标》考核细则·新.docx

可编辑 精品文档 设备管理“十对标”考核细则 序号 一 、 设 备 资 产 管 理 要求 标 准 ( 要 求 ) 内 容 1、资产标牌未贴或未按规定粘贴 【注解 1】 ，对相关责任人罚款 100 元。 2、固定资产帐、低值易耗品帐、个人工具帐未建或登记不建全， 对相关责任人罚款 200 元。 3、财务固定资产帐与管理员资产帐不符，资产帐、易耗品帐、工 具帐与实物不符，对相关责任人罚款 200 元。 4、资产保管不善造成损坏或乱堆乱放，对相关责任人罚款 200-500 元。 5、装置安装改造、检修后，各专业厂、公司应在装置安装投产后 一个月内重新修订固定资产台帐。 6、设备迁移应办理设备动迁手续，并经迁出、迁入单位、设备、 财务等部门主管领导签字审批。档案资料随设备转移。 7、设备报废及时申请报废处理， 填写“资产报废申请表”，经设 备、 技术、财务等部门鉴定后，相关领导、分管总经理签字审批 后， 方可报废。 8、新购置的设备， 够固定资产条件的 ，使用单位应在设备安装调 试后一个月内建立好相关的台帐和技术档案 ，并上报机动处。 责 任 人 机动部，分厂、 车间设备负责人，厂 部及车间资产管理 员 机动部，财务负 责人，分厂、 车间设 备负责人，厂部及车 间档案管理员 各单位一把手， 财务负责人，机动 部，分厂、车间设备 负责人，厂部及车间 资产管理员 机动部，分厂、 车间设备负责人及 档案管理员 集团考核办处罚标准 每项每次扣除本单 位 月 度 考 核 评 分 0.2 分，同时对上述责任人 各罚款 200 元。 每项每次扣除本单 位月度考核评 0.3 分， 同时对上述责任人各罚 款 200--1000 元。 每项每次扣除本单 位 月 度 考 核 评 分 0.3 分，同时对上述责任人 各 按 设 备 原 值 的 1%-10% 进 行 罚 款 处 理。 每项每次扣除本单 位 月 度 考 核 评 分 0.2 分，同时对上述责任人 各罚款 200 元。 本公司考核办法 扣责任人 20 元，扣单位 0.5 分。 扣责任人 200 元，扣单位 10 分。 每项扣责任人 50 元，扣单位0.5 分。 乱堆乱放或卫生差，每处扣 责任人 50 元，扣单位 0.5 分。 造成损坏扣责任人 100 元，扣单 位 2~5 分。 执行考核办处罚标准。 资产单位间转移调拨手续 办理不及时，每次扣责任人 50 元，扣单位 1 分。 有闲置资产而 自行新购、不经调拨的 ，扣责任 人 50 元，扣单位 2 分。 报废资产无手续私自处理， 扣责任人 200 元，扣单位 5 分。 执行考核办处罚标准。 精品文档 二 、 现 场 管 理 要求 三 、 设 备 资 料 与 记 录 管 理 要 求 9、各单位不得长期存放闲置设备、物资。 10、设备报废必须满足设备报废条件和要求【2】。 1、各类标识牌、宣传牌应按要求定点、端正悬挂和张贴； 2、车间内管路线路设置合理、 安装整齐 、 规范 ，电源箱盖随 时关闭 ，不得敞开。 3、设备周围无杂物，车间废料及时清理，设备卫生及时打扫。 4、车间内工位器具、设备附件、 更衣柜 、 工作台 、 工具箱 、 产品架、各种搬运小车等均应指定摆放， 做到工具清洁摆放 整齐有序 ，工器具、备件需建账。 5、车间合理照明 ，严禁长明灯 ，长流水。 6、各单位废旧材料必须进行分类， 并整齐存放到指定地点保 管。 7、设备检修和消缺时，现场要随时做到三无(无油迹、无积水、 无积灰)三齐(拆下零部件排放整齐、检修工器具摆放整齐、材 料备品堆放整齐)三不乱(电线不乱拉、管段不乱放、 杂物不乱 丢) ，工完、料净、场地清。 8、厂区内的门、窗、支架等要定期做防腐处理。 9、现场闲置、报废设备需及时上报处理，不得瞒报漏报。 1、建立健全设备技术档案、设备运行、 日常维护保养、检修及巡 回检查记录。 2、设备图纸、基建图纸、设备使用维护说明书、合格证、安装调 试移交报告、检修报告等资料必须齐全。 3、要求各项技术资料记录必须填写规范工整、详细真实、及时准 确。 4、所有记录应妥善保管存档 ，不得丢失、不得破损。 各单位一把手， 机动部，分厂、 车间 设备负责人，厂部及 车间资产管理员 各 单 位 现 场 分 管领导，分厂和车间 负责人、 现场负责人 机动部，分厂、 车间设备负责人 机动部，分厂、 车间