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第二章 施工过程组织原理第1页，共55页。 第一节 施工过程的组织原则施工过程：就是生产建筑产品的过程, 是劳动者利用劳动工具作用于劳动对象的过程。施工过程是劳动过程和自然过程的全部生产活动的结合总和。劳动过程:人、材料、机械投入；自然过程:自然规则，如混凝土硬化过程。第2页，共55页。 施工过程划分：１施工准备过程：是指产品在投入生产前所进行的全部生产 技术准备工作；２基本施工过程：是指直接为完成产品而进行的生产活动；３辅助施工过程：是指为保证基本施工过程的正常进行所 必需的各种辅助生产活动；４施工服务过程：是指为基本施工和辅助施工服务的各种服 务过程。第3页，共55页。 一 公路施工过程组成 动作与操作工序－－质量控制、计量与计价基本项目操作过程（施工段）综合过程第4页，共55页。 示例：综合过程 ?操作过程 路基 路面 桥涵 工序 路槽 路肩 垫层 基层 面层 操作 清理 铺料 碾压 养护 动作 整形 碾压 找补第5页，共55页。 二 组织原则施工过程的连续性施工过程的协调性施工过程的均衡性施工过程的经济性第6页，共55页。 第二节 施工过程的时间组织时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。空间组织: 主要研究和解决加工厂内部或施工现场各施工作业单位的设置、分布、以及原材料、半成品、构件等的运输路线问题。资源组织:第7页，共55页。 一 时间排序问题1 简单排序法（1）二道工序，多项任务施工顺序：采用约翰逊—贝尔曼法则，在tiA 和tiB 中挑出其最小值，先行工序排在最前施工，后续工序排在最后施工。挑出一个任务后，任务数减少一个，但仍可以列出上述关系。只是任务数变为m-1个，排序方法按此顺序进行，最后可得到最佳施工顺序。第8页，共55页。 例：五座小桥基础工程，工序工作时间如下表： 任务工序1号2号3号4号5号挖基44862砌基51483第9页，共55页。 解： ⑴表中2# 任务t2B =1为最小，是后续工序，2# 任务放在最后施工。⑵表中5# 任务t5A =2为最小，是先行工序，5# 任务放在最前施工 。⑶表中1# 任务t1A =4为最小，是先行工序，1# 任务放在第二施工 。⑷表中3# 任务t3B =4为最小，是后续工序，3# 任务放在第四施工 。⑸4# 任务放在第三施工。因此五座小桥的施工顺序为：5# 1# 4# 3# 2# 第10页，共55页。 绘制施工进度图，确定总工期。按5# 1# 4# 3# 2#顺序绘制。进度工序2468101214161820222426挖基5#1#4#3#2#砌基础5#1#4#3#2#第11页，共55页。 按1—5的自然顺序绘制：工序进度246810121416182022242628303234挖基1#2#3#4#5#砌基础1#2#3#4#5#第12页，共55页。 （2）三道工序，多项任务的施工顺序：条件（1）：第一道工序最小的施工周期t（iA）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即t（iA）min≥t（iB）max 。条件（2）：第三道工序最小的施工周期t（iC）min大于或等于第二道工序的最大施工周期t（iB）max 即t（iC）min≥t（iB）max 。 符合上述条件之一的工程项目，可按下法计算。下面以一工程项目为例，介绍三道工序，多项任务的施工顺序排序方法。第13页，共55页。 例现有一工程项目，包括5个施工任务，每个任务有3道工序，每道工序的工作时间如下表所示，确定项目的最优施工顺序顺序及总工期。 任务工序1#2#3#4#5#A428105B52334C56897A+B9411139B+C108121211第14页，共55页。 解：1 首先验证是否符合条件（1）或条件（2）①??? tiAm in=t2A=2 tiBm a x=t1B=5 tiAm in=t2A=2 ≯ tiAm a n=t1B=5 条件（1）不成立。②??? tiCm