迪斯尼乐园的发展前景.pptxVIP

上海迪斯尼是中国大陆第一个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。地理位置：中国上海市浦东新区川沙新镇门票价格：平日370元，高峰日499元林绮琪13级日语1班第一页，共九页。 上海迪斯尼的三大优势1.所有权特定优势 所有权特定优势，是指企业独占无形资产以及拥有规模经济所产生的优势，是核心必要条件，决定企业是否具有对外直接投资的能力。 迪斯尼通过品牌经营赢得了全世界范围内的忠诚顾客，形成了所有权特定优势。迪斯尼有良好的企业与产品形象，在世界范围内形成了良好的口碑。品牌经营是迪斯尼乐园能扩张到海外的重要手段之一。 迪斯尼公司拥有特定知识产权，包括迪斯尼乐园主题产品的研发技术，电影角色原型的制作和设计以及独特的品牌理念等，赋予了迪斯尼集团所有权优势。第二页，共九页。 （1）技术优势。即国际企业向外投资应具有的生产决窍、销售技巧和研究开发能力等方面的优势。迪斯尼乐园有很多主题馆，而且每年更新娱乐设施和内容，给游客新鲜感。（2）企业规模。迪斯尼的企业规模大，容易形成垄断优势。（3）组织管理能力。迪斯尼具有的组织管理能力与企业家才能，能在向外扩张中得到充分的发挥。（4）金融与货币优势。大公司往往有较好的资金来源渠道和较强的融资能力，从而在直接投资中发挥优势。第三页，共九页。 2.内部化优势 内部化优势是指跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势，是为避免不完全市场给企业带来的影响将其拥有的资产加以内部化而保持企业所拥有的优势。 在所有权特定优势中提到，迪斯尼公司拥有特定知识产权，包括迪斯尼乐园主题产品的研发技术，电影角色原型的制作和设计以及独特的品牌理念等，赋予了迪斯尼集团所有权优势，也使企业克服了外部市场的不完全性而导致的较高的贸易成本和交易风险，以及有可能失去的对独有资源的控制。这样一来，即为迪斯尼乐园跨国经营采纳许可贸易或直接投资提供了可能。第四页，共九页。 3.区位优势 区位特定优势是指东道国固有的、不可移动的要素禀赋优势，如自然资源丰富、地理位置方便等；另外东道国的政治经济制度，政策法规灵活等形成的有利条件和良好的基础设施等都会直接影响着跨国公司投资项目的选址及其跨国经营的战略布局区位优势是充分条件。 上海迪斯尼乐园的位于川沙地区，有便捷的交通（乘坐地铁11号线可直达迪士尼乐园，川沙到浦东机场仅需10分钟。）和完善的设施。且上海位于东海之滨，长三角及其周围地区的辐射范围比较大，消费水平高。第五页，共九页。 （1）劳动力成本。一般直接投资总把目标放在劳动力成本较低的地区,以寻求成本优势。中国上海的劳动力素质较高，且从劳动力工资成本来看，上海的劳动力成本比加州、巴黎、东京、香港劳动力成本要低，仍保持低成本优势。（2）市场潜力。中国的市场能让国际企业进入，上海作为一线城市，有足够的发展规模。（3）贸易壁垒。包括关税与非关税壁垒，这是国际企业选择出口抑或投资的决定因素之一。（4）政府政策。是直接投资国家风险的主要决定因素。第六页，共九页。 上海迪斯尼发展前景1.积极预测（1）所有权优势：迪斯尼公司具有足够的实例和优势在上海进行迪斯尼乐园的建设，能够突破中国内地一直以来对旅游产品的保护主义，更给其一个新的发展契机。（2）内部化优势：迪斯尼乐园的品牌效应在中国境内旅游业有强大的竞争优势，较低廉的建设成本增添了它的竞争力。（3）区位优势：上海一流的地理位置，宏大的市场购买力和东道国外贸政策更是直接促使迪斯尼落址与此的最大原因。第七页，共九页。 2.消极预测 当初巴黎的迪斯尼没有受到欧洲人的青睐，一部分原因是因为欧洲人认为美国文化冲击了他们的传统文化。在中国，迪斯尼作为外来文化，多多少少都会受到抵触，可能会使其发展陷入困境。 衍生产品带来的经济收益也可能不甚明显。中国是个“山寨”大国，中国制造的模仿能力很强，知识产权意识不强。迪斯尼在中国想要生产周边产品，势必会面临被山寨的问题。第八页，共九页。 总结：尽管有文化冲击、周边产品被模仿等消极预测，但是按照以往的迪斯尼产业链效应，1元的门票将拉动8元的消费，包括迪斯尼乐园内的消费、乐园周边地区的消费。从而上海的旅游、酒店、餐饮、观光、交通等产业都将受益。加上上海是一个经济发达的地区，文化向多元化方向发展。因此迪斯尼在上海是很有发展前景的。第九页，共九页。