紧急医疗救援应急预案的制定与管理.pptx

;1、急救（first aid）的含义表示抢救生命，改善病情状况和预防并发症时采取的紧急医疗救护措施，是广义的多学科、多部门广阔领域。 2、急诊（Emergency call）是紧急地把急性病人或伤员诊查、诊断、应急处理，一般局限在医院内。 3、急诊急救（Emergency mdeicine)是现代医学的组成部分，是多学科相结合的一门独立的综合性临床医学专业学科。;二、急诊急救学的研究范围;三、急救医疗服务体系;2、急诊急救网络体系： 以社区乡镇为网底、县区急救中心急诊科为骨架、地市级医院急救中心为核心统一协调指挥、省级急救中心为指导。对疑难危重病人、对多发群体伤、中毒、大型公共事件给予医疗救援保障，同时担负培训指导。 3、急诊急救工作任务： 急诊、急救、应急、培训、科研、示范。 普及急救自救知识、教学培训、建立完善的急救医疗服务体系。;4、院前急救机构基本设置： 按国家卫计委有关院前急救建设标准 急救中心（120指挥中心）、急救分中心、急救站、急救网络医院; 四、紧急医学救援体系：1、区域性紧急医学救援体系建设;2、紧急医学救援框架;;;五、紧急医学救援应急预案的制定;2、基本要求： 　　　　01）充分预见－－－前瞻性 　　　　02）科学合理－－－实用性 　　　　03）详实准确、有效－－－可操作性 　　　　04）连续监管、持续改进;01）组织结构： 　　①领导分级管理及上报权限 　　②调度指挥通讯保障体系 　　③医护救援梯队 　　④后勤保障及其它 02）预案目标： 　　具体突发灾难事件医学救援有明确针对性和可操作性 03）启动程序： 　　谁来启动，通过什么途径、启动哪级预案、通知什么 人、什么时间到达什么地点、去做什么？;04）具体方法： 　　回答怎么做，每一项预案有尽可能详尽的流程、 方案，按可能会出现的各种情况分别有应对性 处理措施。 05）协调配合及对外事件报告和发布。 06）风险评估及防范措施。 07）监管反馈机制。;01）与相关单位演练122、110、119积极参与。 02）与相关科室演练：训练整体协调性。 03）部门演练：实战性、实用性、全员培训学习掌握预案。;04）专业技能培训： 　（1）指挥调度人员： 　　　①各种事件场景再现体验 　　　②语言文化表达 　　　③社会生活、法律、人文知识、医学综合知识 　　　④风险意识：记录、录音、请示上报制度 　（2）救援医务人员培训：现场处理原则流程 　（3）后勤人员培训：司乘人员、保障人员、担架工人基本培训、初级救生员，发证上岗。 ;1、紧急医学救援队伍： 01）建立以各相关专业骨干为核心应急医学救援团队（急诊、重症、内、外、妇、儿、麻醉、影像、检验等） 02）定期联系立会，总结布置 03）有效通讯、指挥机制 04）应急管理：运用奖惩手段;2、医院内专业救治队伍;3、应急救治专家队伍;七、医疗机构应急医学管理 应急医疗救治医疗机构主要标准;;;;;;;1 组织 体系 应急领导 应急管理 应急队伍 后勤保障 预防控制 信息管理;八、灾难风险与危机挑战;;2、事故灾难处在易发期多发期;;一次死亡10人以上重特大事故 (2000-2012年);;;;5、高风险的城市与不设防的农村;6、突发事件关联性越来越强 自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等各类突发事件的，互相影响、互相转化，导致产生次生、衍生事件或成为各种事件的耦合。 ;;;九、深化应急管理规律性的认识和实践;1、坚持预防为主、依法处置；;;;;;;7、坚持提高素质、科学救援 必须把公共安全状况的根本好转，建立在依靠科技进步、加强科学管理、提高公众的综合素质的基础上。 提高全民的忧患意识，普及灾害中的自救和互救常识，是减少突发公共事件的发生概率及其造成损失的最有效、最经济、最安全的办法。;;1、思想认识不足，责任制不落实； 2、基础工作薄弱，脆弱性凸显； 3、应急管理体制机制不够健全； 4、监测、预警和应急处置能力有待提高； 5、全民忧患意识和自救互救能力较差； 6、法制还不够完善，预案实用性差强。 ;建立现代应急管理的理念;谢谢！;1、急救（first aid）的含义表示抢救生命，改善病情状况和预防并发症时采取的紧急医疗救护措施，是广义的多学科、多部门广阔领域。 2、急诊（Emergency call）是紧急地把急性病人或伤员诊查、诊断、应急处理，一般局限在医院内。 3、急诊急救（Emergency mdeicine)是现代医学的组成部分，是多学科相结合的一门独立的综合性临床医学专业学科。;二、急诊急救学的研究范围;三、急救医疗服务体系;2、急诊急救网络体系：