管理学知识点汇总.docVIP

  1. 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费160金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
样板文档 . 第—讲 治理与治理学 治理的概念 治理就是社会组织中,为了完成预定的目标,以人为中心进行的协调活动。 此概念包含5个观点:治理的目的就是为了完成预期的目标。治理的本质是协调。协调必定产生于社会组织之中。协调的中心是人。协调的方法是多样的,需要定性的理论与实践,也需要定量的特意技术。 治理的职能 方案:方案是指制定目标并确定为达成这些目标所必须的行动。方案是一切治理活动的前提,离开它其他治理职能将无法行使,因此方案是治理的首要职能。组织:组织是从事治理活动的载体,组织的目标决定着组织结构的具体形式和特点,组织职能是一切治理活动的保证。领导:有效的领导领导是组织任务完成的关键因素。

文档评论(0)

134****4365 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体廖**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐