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幼儿园自查自评报告 第一篇：幼儿园自查自评报告 一、概述 濮阳创信幼儿园创立于1998年，从最初定位于创建优质 教育的幼儿园到现在在早期教育基础上的新基础教育模式标准 的新目标的确立，在发展的每一个阶段都力求做到最好，幼儿 园自查自评报告。此次督导评估是对创信教育向更高水平发展 的有力促进，我们会虚心接受指导，改进我们的不足，在组织 领导以及环境建设方面更加完善，力争被评为优秀的合格幼儿 园。 二、自评结果及申报等级 我园依据《濮阳市中小学幼儿园督导评估实施方案》和 《濮阳市中小学幼儿园督导评估指标体系》积极信息，做好信 息的整理、分析^p 、归纳工作，认真填写了《濮阳市中小 学幼儿园督导评估报告书》。自评结果为：办学标准自评19 项合格，1项基本合格，0项不合格；学校管理自评28项优 良，1项一般，0项较差；自主发展8项均较好，整改报告 《幼儿园自查自评报告》。三个板块自评综合成绩为合格。 三、自评反思 第 1 页 共 15 页 通过这次督导评估自评，创信管理层进行了深刻反思。尽 管参照《濮阳市中小学幼儿园督导评估指标体系》我园自评综 合成绩合格，但没有做到所有的项目100%的合格，这就说明 我们还有差距，还需要高标准发展自己。由此我们想到了世界 著名的跨国公司安利公司，在无数次国际级监测和评估中安利 总是站在世界行业标准的前列甚至超越行业标准，从没有因为 达到行业标准而放慢自己的脚步。安利公司的这种超越时代的 思维永远值得我们创信人学习！在历经了十一年的发展后的今 天，创信教育又开启并确立了新的目标“做中国民办教育新标 准模式的创造者，做中国幼儿园连锁经营的领导者”，而要实 现这个目标，需要具有超前的思维、超前的眼光和做事标准。 在学习《濮阳市中小学幼儿园督导评估指标体系》时有一个细 节一起了我们的注意“有沙地、戏水池、种植园等活动场 地。”如果为了应付达标，我们可以很快制造一个微缩景观， 但是那样做对孩子们并无益处，不能够让他们体验到其中的快 乐。我们能够做的只有尽快壮大自己尽早建一所功能尽可能齐 全的高标准幼儿园，以弥补今天的这种缺憾。因为我们是一支 目标明确、高度负责、执行力强、富有凝聚力、勇于创新的团 队！因为我们有明确的目标，我们有具体的行动！所以我们相 信创信教育一定会梦想成真，一定会赢在中国、赢在 幼教、赢在未来。 第 2 页 共 15 页 sp 第四篇：幼儿园自查自评报告 标准化幼儿园自查自评报告 亚东镇育红幼儿园创办于2022年，附属于亚东中心校小 学，是一所公办幼儿园。近几年来，我园坚持“一切为了孩 子”的办园宗旨，在教育主管部门和镇政府以及社会各界的关 心和支持下，经全体教职工的共同努力，幼儿园的各项工作都 取得了长足的进步，为迎呼伦贝尔市晋级的检查，现将自查自 评情况汇报如下： （一）政治思想工 １、认真抓好教职工的政治理论学习。我园把每周一幼儿 离园后作为教职工政治理论学习时间，通过集中学、分组学、 自学等形式，学习上级文件、传达各级会议精神、学习师德材 料、有关法律法规等，定期检查会议记录，有相应的学习制 度，并写出心得体会，作为保教考核的一项指标。 ２、认真抓好教师的政治思想、纪律和师德教育。除了每 周进行政治学习外，我们还利用寒假、暑假进行近一周的师德 教育培训。教职工队伍积极向上，整体思想素质较好。党、 工、团组织健全，组织活动开展正常。 （二）领导班子建设 第 3 页 共 15 页 １、班子团结协调，有较强的凝聚力和战斗力。我园每周 召开一次班子成员会议，商讨一周主要工作，遇大事必开会集 体讨论决定。班子成员有分管财务、保教、卫生等，既分工明 确，又能充分发挥整体效能。 ２、班子成员工作积极负责，作风踏实，都能深入教学第 一线，切实解决教育教学中的实际问题。 ３、推行园务公开制度，有民主监督小组，建立园务公开 栏向教师公开，建立园务公告栏向家长公开，还设立了园长信 箱，增加了管理的透明度，班子成员能自觉接受教代会民主评 议和监督。 （三）幼儿园管理