建筑工程造价管理与成本控制分析（建筑设计及理论论文资料）.doc

建筑工程造价管理与成本控制分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6601字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程造价管理与成本控制分析 2 1建筑工程造价控制与成本管理的原则 2 1.1动态控制原则 2 1.2开源节流原则 3 1.3责权利相结合原则 3 2建筑工程造价管理与成本控制措施 3 2.1重视评估与市场调研工作 3 2.2建立健全造价管理以及成本控制体系 4 2.3完善建筑施工招标阶段施工建设 4 2.4注重施工阶段工作 5 文2：工程项目成本管理与成本控制分析 5 3.成本管理的原则以及内容 7 4.成本管理的策略 8 4.1建立完善的成本控制体系 8 4.2拟合适宜的企业定额 9 4.3强化施工过程成本的控制 9 4.4原始记录制度的制定以及健全 10 4.5完善整个施工阶段的索赔以及结算管理 10 5．结语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑工程造价管理与成本控制分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程造价管理与成本控制分析 序言 随着我们国家经济增长速度逐渐加快，城市规模也逐渐扩大，这就为建筑行业的发展奠定了坚实的基础。对于建筑工程项目来说，施工管理是必须要予以重视的，良好的施工管理可以使得工程质量、进度得到保证，并确保工程造价处于合理范围内，施工成本能够大幅降低，同时保证工程效益的提高。工程造价是工程管理和成本控制的关键性内容之一，本文在此基础上，主要对建筑工程造价控制与管理的方法和意义进行研究与分析。 1建筑工程造价控制与成本管理的原则 1.1动态控制原则 一般来说，建筑工程的整个建设周期是相对较长的，因而在施工的过程当中就会出现很多的问题，这对成本预算以及成本控制均会产生影响。对于施工企业而言，必需要对施工过程中可能出现的问题予以切实关注，做好动态控制工作，要能够在第一时间发现施工中出现的相关问题，进而采用可行的措施予以解决，如此方可保证工程竣工之后不会出现问题，项目成本不会出现大幅增加的情况。 1.2开源节流原则 在完成建筑工程项目成本预算时，必须要将开源节流这个原则予以有效落实，大型设备的成本估算一定要准确，并要对实际支出和预计估算展开比较，当实际支出明显高于预计估算，那么就要对导致此种情况出现的具体原因展开分析，进而寻找到切实可行的应对之策，确保开支能够得到有效的管控。在项目执行的整个过程中，一定要对各方面工作予以控制，设计方案要予以完善，选择的施工技术也要是最为合适的，尤其是要对施工中出现的不利因素予以重视，要保证这些不利因素得到切实消除，成本反馈信息也要加以充分利用，确保成本控制在合理范围中。 1.3责权利相结合原则 对建筑工程项目成本予以控制时，相关的团队、部门一定要紧密协作，同时要将每个部门所应承担的职责予以明确，如此方可使得成本控制的实效性大幅提升。对于建设单位来说，要构建起完善的成本控制体系，并要对成本风险予以逐层细化，参与工程项目的全体人员均要认识到成本控制的价值所在，并切实承担起自身的职责。建设单位还要构建起完善的奖惩制度、考核制度，确保相关部门能够有效配合，并真正成为利益共同体。 2建筑工程造价管理与成本控制措施 2.1重视评估与市场调研工作 在投资决策阶段，关键是要做好评估与市场调研工作，这是保证造价管理、成本控制更为有效的基础所在。在进行评估以及市场调研的过程中，施工单位一定要指定专门人员来完成项目评估的相关工作，重点是要依据工程项目的实际情况做好投资预算，同时要进入到施工场地展开考察，对不同设计方案进行比对，进而选择最为适合的设计方案。除此以外，还要依据工程项目的实际情况来完成投资方案的制定工作，并对方案予以调整，使得方案更具可行性。 2.2建立健全造价管理以及成本控制体系 我国建筑工程技术人员的专业技能以及工作能力与国外同行业的技术人员相比区别不大，但是在设计思想以及经济观念上却是有着很大的区别。国外的建筑工程技术人员时刻考虑着怎样去降低工程造价，而我们国内却认为这个与自己无关，这是造价员的职责。而造价人员的职责就是根据职务以及造价管理的制度来开展工作，对施工现场的实际状况难以及时的了解，因此就很难有效的控制工程造价。工程造价得不到有效的控制，“三超”（概算超估算、决算超预算、预算超概算）现象也是普遍的存在。由于责任划分不明确，一旦出现问题后很难找到负责人，内部之间互相推卸责任