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如何提高电力线损管理效率(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:如何提高电力线损管理效率 2
1、加强线损理论计算管理 2
2、采取承包管理制度 3
3、提高电能计量工作水平 3
4、做好线损分析工作 4
5、合理调节线路及配变电压 4
6、改进计量装置 4
7、推行电网无功补偿优化技术 5
8、结语 5
文2:浅论如何提高我国中小型企业仓储管理效率 5
一、现阶段我国中小型企业仓储管理过程中存在的问题 6
(一) 人才素质相对较低 6
(二) 缺乏相应的管理制度 6
(三) 仓储位置不科学 7
(四) 缺乏现代技术设备 7
二、解决现阶段我国中小型企业仓储管理问题的策略 7
(一) 提高管理人员素质 8
(二) 使用先进的管理办法 8
(三) 合理布局仓储的位置 8
(四) 提高仓储管理的机械化水平 8
三、结语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
如何提高电力线损管理效率(建筑设计及理论论文资料)
文1:如何提高电力线损管理效率
随着我国市场化建设的发展进程不断加快,电力企业已经从过去的经营模式逐渐向自负盈亏的管理方式转变,这是时代发展的必然结果,也是促进我国经济发展的重要途径,因此,众多电力企业已经将这一内容作为下一阶段发展的主要任务。线损率的高低直接影响着我国电力企业的经营效益,它是技术与经济指标有效提高的重要依据,所以我们要将线损管理这一工作重视起来,从而促进电力企业经济效益的提升。本文结合笔者的工作经验重点分析了提高线损管理的几点措施,希望为相关人士提供借鉴与参考。
1、加强线损理论计算管理
引发线损管理的原因有很多,重点还是应该从实际情况出发,具体分析在管理中出现的漏洞,由此找到解决方法。在日常对线损进行经营与管理时,其监测与计算的过程是很难得到保证的,因此并不利于管理水平的提高。但是线损管理理论的出现很好的解决了这一问题,其理论计算能够将某一时间段电力所受到的损耗明显的展示出来,同时也可以对比同一时间段的其他企业电力损耗的情况,重点分析他影响受损情况的各种因素,从中尽可能地发现规律,由此便能够找出在管理中存在的漏洞,这样一来,在今后的管理过程中就能够避免上述情况的再次发生,从而促进了电网的优化,使线损管理在企业中得到最大价值的发挥。
2、采取承包管理制度
承包管理制度的应用主要是对配电线路以及配电变压器进行合理有效的管理,不同地区的电力企业应该对自己所在区域内的下属企业承担起管理供配电系统的义务,并且奖罚分明,有了成绩可以给予一定的奖励,如果出现问题也要对其处以一定的惩罚措施。这样一来,各个区域内在行之有效的承包管理中,便能够达到所规定的管理目标,从而促进电力企业的进一步发展。在实际的操作过程中,承包管理制度不可避免的会遇到瓶颈,当发生这一问题时,可以将配电监测仪应用其中,用以解决承包指标难以确定的问题,进而对比线损总量的测量值与理论值之间存在的差异,根据这一差异最终将线损的承包指标确定下来。
3、提高电能计量工作水平
在电力企业所消耗的线损总量中,很大一部分都是因为电能的计量管理没有达到规定引起的,常见的出现问题的情况有在抄表时经常漏抄或是错抄,甚至还有少抄、估抄的现象时有发生,由此造成用户的实际用电量并没有得到准确的统计结果,因此电费的回收也无法高效的完成,线损由此产生。上述存在的线损还是属于可以控制的,只要严格管理,就能够有效的避免上述情况的出现。所以电力企业在管理的过程中,应该将重点放在电力管理的过程中,严格监督在管理中出现的问题,及时进行解决,以电能的计量管理制度为主要依据,从而进一步将电子电表以及自动化的抄表系统推广到家家户户,抄表人员在工作过程中要具有高度的责任心与职业道德,将抄表工作做到位,对出现窃电的情况应该予以严厉的打击,对违章用电的行为进行处罚,从而更加科学合理的开展收费工作,这样一来就能够有效的将供电企业的线损率降低到合理的范围内。
4、做好线损分析工作
在对线损进行分析的过程中,第一步应该评估好如何能使电量达到平衡,将重点放在变电站的母线发生不平衡率上面,按照计量总表以及分表电量的相关规定对其进行对比,以达到确保计量设备的正常运行。紧接着,分别从理论与实际两方面对线损数据进行对比,从而发现其中存在的问题,并找到有效的解决办法。再次,还要对线损指标进
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