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浅析我国建筑工程招投标阶段的风险管理(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:浅析我国建筑工程招投标阶段的风险管理 2
1建筑工程招投标存在的风险问题 2
2建筑工程招投标的风险管理措施 3
2.1完善招投标的相关制度 3
2.2加强招投标风险管理制度建设 4
2.3业主风险的管理 5
2.4做好招投标相关人员的思想道德建设 5
总结 5
文2:建筑工程招投标阶段的造价控制措施 5
1、建筑工程招标阶段造价控制的主要问题 6
1.1招标文件不符合规定 6
1.2评标定标不合理 6
1.3不合理的压价行为时有发生 7
2、建筑工程招标阶段造价控制存在问题的主要原因 7
2.1建筑工程法律不完善 7
2.2评标行为受到人为因素干扰 7
2.3承包商与业主之间的制约机制不完善 7
3、招投标阶段的造价控制措施 8
3.1提高招标文件的质量 8
3.2对招标价进行合理控制 8
3.3完善评标体系 8
3.4建立健全监督机制 9
结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
浅析我国建筑工程招投标阶段的风险管理(建筑设计及理论论文资料)
文1:浅析我国建筑工程招投标阶段的风险管理
对于建筑工程而言,建筑工程风险往往会导致建筑工程项目的实施存在较多的问题。而就目前我国建筑工程的发展现状来看,快速发展的建筑行业让建筑风险暴露的越发明显,大量的建筑风险导致建筑行业的发展受到了严重的影响,且制约了我国建筑工程的水平提升,因此我们就需要做好建筑工程的风险管理工作,以此来实现对我国建筑工程发展的保障和推动。对于建筑工程招投标阶段而言,作为建筑工程的前期重要阶段,对其做好风险管理有助于确保建筑工程造价风险的降低,让建筑工程的风险管理能够取得较好的开端保障。
1建筑工程招投标存在的风险问题
对于目前的建筑工程招投标风险问题而言,主要包含以下几方面的风险:
首先是招标操作风险。目前违规招标问题引发下的招投标风险是目前建筑工程招投标风险中最为直接也最为明显的风险问题,尽管我国的《招投标法》中明确规定了一些重点建设项目必须进行招标工作,但是还是有一些发包方会以各种各样的接口和理由,让工程直接发包,还有些发包方通过钻取法律空白,将招标工程进行分解,以实现直接发包。
其次是招标形式风险。在目前的建筑工程招投标中,邀请标高于公开标的问题是比较常见的。对于邀请标而言,这种选择方式会导致施工企业的选择存在较大的局限性,容易造成权钱交易的问题,并且会导致建筑工程的施工风险大大提升。
第三是招投标的审查风险。很多施工企业为了让自己的投标能够中标会采取一系列的手段来提高自己的资质,有些企业甚至会盗用和借用其他施工企业的资质和证书来进行招投标,这就导致投标真实性受到了严重的影响,审查风险也大大提升。
第四是标价与报价方面的风险。目前很多业主会比较注重投标报价,并将其作为评标的重要尺度,这就使得一些施工企业为了招揽工程,进行低价抢标,业主则缺乏对投标单位的实际考察和管理这就导致了中标单位在中标后为了保障自己的收益,来进行分包,抽取管理费,而下层的接包施工单位为了自己的利益,就会对工程质量进行缩减,导致建筑工程的质量风险大幅提升,且很容易出现“楼倒倒”的建筑工程。
2建筑工程招投标的风险管理措施
2.1完善招投标的相关制度
首先,需要对招标的方式进行明确。通过将目前的招标形式的批准策略进行适当的调整,让专业的部门进行专门的管理,确保工程的审批报告的可行性和真实性,并且避免部门权钱交易问题的产生。在对建筑工程项目进行确定之后,要进行相应的招标信息公示活动开展,要尽可能的让更多的投标企业参与其中,并且要让社会公众的监督权力能够得到较好的提升和增长。
其次,在委托招标机构的选择时一定要择优而用。对于招投标代理机构而言,其在建筑工程的招投标过程中有着十分重要的影响,因此我国的相关部门一定要加强对这方面的监管,要努力的保障招标的质量能够满足建筑的需求。在对招标代理机构进行挑选的时候一定要注重对招标机构资质的审查和挑选,确保招标代理机构的水平和资质能够满足招投标需求,也确保招标代理机构在进行招投标代理的时候能够客观、公正的进行投标工作。总而言之,我们就是要确保招标代理机构要有较好的责任性和社会责任感,对于一些缺乏相关代理资质的招投标代理机构要严肃的整改,并对一
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