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对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨(教学资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨 2
一、工程预算造价管理工作的重要性研究 2
二、影响建筑工程造价超预算因素 3
2.1预算编制不合理 3
2.2市场环境的影响 3
2.3施工造价控制力度不够以及工程施工过程中管理不善 3
三、建筑工程造价预算的合理规划管理探讨 4
3.1实行全方位管理 4
3.2实行全要素造价管理 4
3.3完善造价信息系统进行动态估价 4
3.4增强全寿命期的造价管理意识 4
3.5重视施工过程的造价管理 5
3.6保证预算编制的合理性 5
结束语: 6
文2:对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨 6
1建筑工程预算造价管理概念分析 7
2合理规划管理中建筑工程造价预算工作的应用 7
2.1保证预算编制的合理性 7
2.2收集建筑工程的施工图预算信息 7
2.3加强工程造价限额控制 8
2.4及时完善造价信息系统 8
2.5监督预算编制的整个过程 8
2.6坚持工程预算动态管理 9
3结束语 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨(教学资料)
文1:对建筑工程预算造价合理规划管理的探讨
前言:在建筑工程项目中,预算的合理规划管理对工程的造价管理有着很大的影响。所以,在实际的工程中,需要对造价预算的控制要点进行合理的掌控,采取科学的方式对预算进行审计,
才能使工程建设的各个阶段都采用科学的计价方式,使工程造价预算控制日趋完善。
一、工程预算造价管理工作的重要性研究
1.1预算是企业整体运营规划的一个整体方案,预算往往要责任到各部门各车间各相关负责人。做预算,要参考上年度费用标准,再根据本年度需要完成的指标,预算各种成本费用。如果每个部门都认真负责的做出有利且可能完成的预算,并能够保证预算的数据和实际全年发生的数据没有太大偏差,
1.2做好建筑工程预结算过程动态管理是对成本价的预算,对于工程中找不到历史依据的预算内容,最好能重新请专家帮助进行再次预算。
1.3施工过程的造价管理为建筑工程服务,才是动态管理的根本。项目的结算过程中,预结算的动态管理要制定合理有效地管理计划,有着相邻或重叠项目的两组之间要建立必要的沟通和联系,只有在夯实成本的基础上才会形成一个确切的、真实的结算成本底线。因此就需要预算人员对工程整体的造价管理有统一的判断和规划。
二、影响建筑工程造价超预算因素
2.1预算编制不合理
对于工程造价的预算编制工作来说,其技术含量比较高,并且工作内容也比较复杂,所以需要相关的人员具有较高的工作能力与文化知识水平,并对实际工程项目要了解。然而在实际的工程造价预算编制工作中,相关人员对于自身工作能力水平的要求不高,在编制之前没有对实际的工程概况进行了解,以至于实际编制规划当中出现各种问题,不能够对工程的具体情况进行反映,从而影响到工程的施工进度与质量,造成经济损失,不利于工程效益的提升。
2.2市场环境的影响
在建筑工程项目中,其施工周期一般都比较长,涉及的内容也比较多,包括建筑材料、工人的工资以及设备的使用费用等等,但是这些会受到外界环境的影响,从而出现波动,这样就会对工程的成本控制产生影响,导致雨伞与实际成本有出入。
2.3施工造价控制力度不够以及工程施工过程中管理不善
在整个造价控制过程中,施工阶段的造价控制是一个比较重要的阶段掌控起来难度较大。然而,一些施工单位单纯的将造价预算看成一个静态的过程,将重点只放在工程的招投标以及竣工结算两个阶段,没有注意到造价的动态控制过程,从而使得各个阶段的造价控制不到位,影响到工程造价的效益。
三、建筑工程造价预算的合理规划管理探讨
3.1实行全方位管理
由于建筑工程的造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务,而是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单位以及有关咨询单位机构的共同任务。进而提高建筑工程预算的精度,实现建设工程造价的有效控制。
3.2实行全要素造价管理
由于控制工程造价不只是控制建设工程本身的建造成本,不应考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,因而在建筑工程预算要充分兼顾到工期、质量、安全、环保与成本之间和关系,才能有效控制建筑工程造价,使预算与真实造价减少偏差。
3.3完善造价信息系统进行动
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