研究一所研发工程师.docVIP

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2022年度 安全生产目标管理 责 任 书 责任人:研究一所研发工程师 山东一诺威新材料有限公司 为认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针,全面落实安全生产责任制,强化企业各级第一责任人的安全生产职责,减少和杜绝伤亡事故的发生,特签订本责任书。 一、责任方与主管方 责任方:研究一所研发工程师 主管方:研究一所经理 二、责任方职责范围 对本岗位或工作范围内的安全生产工作负责。 三、事故控制指标 轻伤、重伤以及死亡事故为零,红药水事件为零。(否决项) 百万工时损失工时事件率为零,百万工时损失工时率为零,百万工时可记录事件率为零。(10分) 安全检查计划完成率100%,重大事故隐患整改率100%,一般事故隐患整改率100%;发现轻伤以上事故及时按照汇报制度进行上报,上报率100%。(20分) 安全教育培训:严格按要求参加各类安全教育培训,保证学习效果,安全教育培训计划完成率100%,参加率100%,考核合格率100%。(20分) 直接作业管控:严格执行公司各项管理规定和操作规程,对安全工艺参数的偏离及时分析纠正率100%。(10分) 应急管理:严格按要求参加应急预案培训和演练,演练计划完成率100%。(10分) 环保控制指标:环境污染事故为零。危险废弃物100%控制有效。(10分) 消防控制指标:消防器材、设备设施完好率100%,检查率100%,对存在问题跟踪整改率100%。(10分) 职业卫生控制指标:职业卫生设施完好率100%;投用率100%;作业场所职业危害因素检测合格率100%;进入生产现场,严格按规定使用劳动保护用品,佩戴率达100%;加强职业健康防护,确保不发 生职业病。(10分) 工作职责 全面按照公司及本部门各项安全规章制度进行安全生产工作与职业病防治工作。 遵守公司、部门安全管理制度、规程,按时参加公司、部门安全例会,学习并落实会议要求及决议。 接受公司、部门安全检查、安全教育培训和再教育,参加安全活动、做好培训教育档案记录。 协助或参与起草编制区域内或工作职责范围内的安全制度、操作规程并加以落实,做好实验仪器的维护、保养,严格按照设备的操作规程执行和做好维护保养记录。 协助主管拟定所负责产品的配方、工艺操作规程,按程序签发工艺卡片,在工艺操作规程调整时,要确认其安全性。定期检查工艺操作规程的执行情况。 参与所负责产品的HAZOP分析,分析检查原料存储使用、生产工艺过程、产品存储等的安全隐患,并整改落实。 参与涉及本部门负责产品的项目技改或较大工艺变更或设备变更风险分析,采用新技术、新材料、新工艺、新设备时,提出相应的安全设施,杜绝原发性事故隐患。 负责新产品、新工艺的研发和安全分析,制定小试转生产项目的工艺流程、工艺参数、工艺操作规程,确保安全顺利的完成生产任务。 参与本部门每半年对使用化学品进行的普查,对易制爆、易制毒化学品及易燃易爆、氧化剂、腐蚀品等危险化学品要及时登记到危化品台账中,建立储存规范,对危化品的储存、使用、废弃处理严格执。 参与本部门或岗位的风险辨识评价与分级管控工作,参与制定并落实风险管控措施。 参与本部门的隐患排查,积极整改各级安全检查发现的本部门的隐患,并及时登记。 严格执行危化品取样、采样等安全规范。 参与并完成所负责产品相关原料、产品(中间产品)的安全物化性能的分析、确定以及安全技术说明书的编制。 参与并建立所负责产品涉及原料的质量标准,配合采购部进行原料验证、供应商评价,方便采购部采购。 协助做好应急器材的配备保养,负责分管范围或所辖区域内消防器材的维护保养工作。定期参加部门内部应急演练及现场处置。 参与各项产品的技术工艺培训,对生产进行技术指导;对研制和开发新产品进行安全分析,提出安全措 吧施。 对因工艺技术规程不合理、不完善等原因造成的事故负责。 参加各项安全培训,参加安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全设备。 五、罚则 有下列情形之一的,应接受部门经理处罚: 1、对职能部门及员工反映的安全问题不调查、不重视、不解决、不汇报而发生事故时。 2、违章操作而发生事故时加重处罚。 3、本部门发生设备、人身伤亡安全事故时。 4、落实公司安全例会决议不力或对事故隐患整改不力时。 六、考核 1、考核部门:部门经理 2、考核方法:年度考核,季度统计分析。 3、考核标准:详见安全责任制履职清单,考核不满85分扣1000元。 七、其他 1、对部门经理的违章指挥有权抵制并拒绝执行。 2、对部门经理违反“三同时”、“五同时”原则时,可进行抵制,不予执行。 3、对本部门人员发生的工伤事故,有权按有关规定提出处理意见,但应及时向部门

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