浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法（建筑设计及理论论文资料）.doc

浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5264字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法 2 1建筑工程管理的重要性 3 2现阶段建筑工程管理中存在的问题 3 2.1管理机制不够完善 3 2.2管理工作技术含量低 3 2.3施工与管理人员综合素质有待提升 4 3建筑工程管理问题的解决对策研究 4 3.1不断创新建筑工程管理理念 4 3.2加强对管理人才的培养 4 3.3引入先进的管理技术 5 3.4对施工材料及设备质量进行严格把关 5 3.5健全管理体系，完善管理制度 6 结束语 6 文2：建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法 6 1.建筑工程质量管理问题的原因分析及解决方法 7 1.1问题原因分析 7 1.1.1人为因素 7 1.1.2材料与机械设备 7 1.1.3环境 7 1.2解决质量管理问题的方法 7 1.2.1加强人为因素的管控 7 1.2.2强化材料和机械设备的管控 8 1.2.3对环境进行有效控制 8 2.建筑工程安全管理问题的原因分析及解决方法 8 2.1原因分析 8 2.1.1重视程度不足 8 2.1.2危险源管理不到位 9 2.1.3人员安全意识薄弱 9 2.2解决方法 9 2.2.1增强领导的重视程度 9 2.2.2提高人员的安全意识 9 3.建筑工程进度管理问题的原因分析及解决方法 10 3.1问题原因分析 10 3.2解决方法 10 3.2.1制定目标工期 10 3.2.2加强动态控制 10 4.结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法 引言 在社会市场经济背景下，建筑工程施工企业必须结合项目特点、性质，优化利用各类施工技术，从不同角度入手加强施工现场管理，优化完善已有的管理制度、激励制度、责任制度等，健全现场施工管理组织规划，提高施工人员的综合素质等，提高建筑工程现场施工管水平，提高建筑工程施工质量，确保工程项目按时保质顺利竣工，促使施工企业获取更多的经济利润，实现“经济、社会、生态”三效益统一。 1建筑工程管理的重要性 建筑工程管理的几个重要方面分别是安全管理、质量管理、成本管理、进度管理、投资管理。安全管理是建筑工程管理的一个重要环节，没有安全，就没有建筑工程所带来的效益。安全管理的控制管理主要是物的不安全状态和人的不安全行为，近些年来，血淋淋的教训敲响了工程建设者和管理者的警钟，突出了建筑工程安全管理的重要性。其次是质量管理，它贯穿于整个建筑工程项目的始终，工程质量的好坏决定了工程的效益。最后是成本管理，它直接影响着工程的经济效益，工程建设的过程中，要注重节能降耗，不能采用以次充好的材料来降低成本，从建筑工程的运行成本、人员、部门几个方面降低运行成本。 2现阶段建筑工程管理中存在的问题 2.1管理机制不够完善 管理机制不完善是影响施工质量的根本性原因，当前我国许多施工单位没有设置专门的质量、技术以及安全管理机构，各项管理工作基本上需要依照现有的施工经验进行指挥，在各项管理任务的执行上没有体现出任何的规律，严重阻碍各项施工操作的有效落实。 2.2管理工作技术含量低 在我国房地产企业快速发展的过程中，各项施工工艺与施工技术都取得了明显的进步，然而在管理工作方面，由于施工单位对管理工作的重要性没有真正的认识到位，在管理工作方面所投入的技术也严重不足，即使施工单位有意对管理方法进行改良，但在硬件设备与软件系统方面没有得到有效的支持，无法从根本上改变管理工作的落实方式，影阻碍工程管理工作效率的提升。 2.3施工与管理人员综合素质有待提升 施工人员与管理人员的综合素质与工程项目质量与施工单位的市场竞争力有着十分密切的关系。当前我国施工建筑工程在技术与工艺上正处于不断创新的阶段，若施工人员与管理人员自身的理论知识水平与实践操作能力得不到提升，很可能会被行业所淘汰。然而当前我国许多施工单位为了节约运营成本，没有为工作人员提供必要的知识技能培训，工作人员的综合素质得不到提升，严格阻碍了管理与施工工作的有效落实。 3建筑工程管理问题的解