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汽车研发试验任务“端到端”在线化管理
引言
一款新车型的研发，需要开展上千项试验；从验证需求到报告交付，中间需要经历策划、排程、实施、报告编制等多个环节，每个环节还涉及到人、机、料、法、环等各种资源要素的集成，如何才能做到一脉相承、环环相扣、数据结果可追溯，是试验管理系统建设的一大难题。
本文的基本思想是，基于“任务驱动、交付拉动”的端到端流程管理思想，在试验任务流两端形成压差；并采用“推式生成”的方法，使每个工作步骤环环相扣，推动试验业务流程的高效运转，提升组织工作效率，实现多、快、好、省地开展汽车研发试验验证，达到提升产品质量、降低研发成本、缩短研发周期的目的[1]。
1 试验任务流
如图
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