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基于质量管理论电气工程自动化的应用实践（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“电气安装工程”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5951字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：基于质量管理论电气工程自动化的应用实践 2 一、质量管理在电气工程自动化应用中的背景概述 2 1.质量管理概述 2 2.质量管理在电气工程自动化中的应用 2 二、质量管理在电气工程自动化应用中的问题分析 3 1.过分强调考核指标的重要性，质量管理形式化 3 2.忽视财务管理成本的控制，质量管理费用高 3 3.缺乏动态控制的全面化，质量管理片面化 4 4.忽略反馈落实的重要性，质量管理难落实 4 三、质量管理在电气工程及其自动化应用中的提升 4 四、结束语 6 文2：电气工程对电气自动化的实践 6 1人工智能与电气系统 6 2人工智能在电气系统的实践运用 7 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 基于质量管理论电气工程自动化的应用实践（文化科学论文资料） 文1：基于质量管理论电气工程自动化的应用实践 一、质量管理在电气工程自动化应用中的背景概述 1.质量管理概述 所谓质量管理就是指在实际管理工作中，明确质量管理的目标、方向、方针和相关职责，建立质量管理体系，在体系中对质量相关问题进行策划、控制、保证和改进，从而实现最终管理职能的相关活动。质量管理工作是与生产经营活动和社会发展状况密切结合在一起的，因而具有以下三个明显特征： （1）质量管理的社会性。质量管理不仅关系单个行业、企业、社会团体和个人等，而且会涉及到整个社会层面，关系整个社会的发展和进步。 （2）质量管理的经济性。企业生产经营的最终目标是盈利，而质量管理工作的存在和最终方向，是在现有资源下，最大限度降低成本，提升资源的应用效率，为企业战略目标实现奠定基础。 （3）质量管理的系统性。质量管理工作不是单一的，有着相对完整和复杂的管理体系，涉及到体系框架、人员设置、质量标准等多项内容。 2.质量管理在电气工程自动化中的应用 伴随着电气工程及其自动化的发展过程，我国的质量管理工作在该领域中的应用也经历了一个较为复杂的发展过程。从最初的质量检验发展阶段到质量统计与控制工作的落实，再到目前的全面化质量管理阶段，质量管理工作的内涵经历了与时俱进的调整。从目前质量管理在电气工程及其自动化应用中的状况来看，质量管理包括了质量保证和质量控制两个主要方面。围绕着两个方面，企业采取多种途径和方法，积极开展管理工作，取得了丰富的成果。然而，随着该行业的不断发展，质量管理工作仍然需要进行与时俱进的调整，以满足日益多元化和精细化的客户要求。 二、质量管理在电气工程自动化应用中的问题分析 结合质量管理实践活动，对于其在电气工程及其自动化管理工作中存在的问题和不足进行总结，主要体现在以下方面： 1.过分强调考核指标的重要性，质量管理形式化 从目前质量管理实践来看，在电气工程及其自动化管理体系中，主要是通过KPI考核指标、质量控制指标等开展管理活动的，这在很大程度上能够对企业的质量管理情况进行充分反映，并对企业的经营管理情况进行考核。然而，随着管理工作的不断推进，质量管理实践过度强调指标对于考核的重要性，以具体数值作为考核的标准，而忽略了对其他不可控因素的发现和考虑，加之人力资源管理部门对于质量管理的重视度和投入度不足，管理工作的形式化日益突出。 2.忽视财务管理成本的控制，质量管理费用高 质量管理既包括有助于企业经营收入增加和资产增加等的正向质量内容，同时也包括造成企业盈利减少或是不良损失、市场潜在损失的不良质量，因而对于质量管理的控制和考核工作需要专门的人员来负责。而从目前来看，质量管理与企业财务管理成本形成了一定程度的矛盾，即高质量要求与高成本出现了统一性，企业对于高品质的追求，大大加剧了生产经营的成本，而成本的降低又在一定程度上造成了质量水平的下降，为提升质量管理，企业的经费投入、人力、物力投入逐年上升，成为财务成本重要的组成部分。 3.缺乏动态控制的全面化，质量管理片面化 质量管理不是一蹴而就的，需要循序渐进的开展，并且基于具体活动而存在，需要对整个作业流程或是施工过程进行全面化、动态化的控制。但从目前实践来看，企业在该方面却存在着很多不足，一个突出的问题就是管理工作的片面化。例如，对于电子行业而言，电气工程及其自动化质量管理水平高低往往被认为与生产流水线密切相关，而忽视了车间管理层、企业管理层对质量控制的重要性和管理的关键性。科学的生产规划、