原材料出入库流程.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
物流流程手册 流程编号: (组织人力版) 版本号: 项目 生效日期 改正版本 编制人: 物流流程 -原材料管理流程 无效序号 序号 日期 1.1 合用范围 本流程合用于企业对原材料入库出库的各项工作。 1.2 控制目的 本流程旨用规范对原材料进出库工作的规范化管理。 1.3 履行部门 生产科、运输科、供给科、质检科、财务科 1.4 重点控制点 实时性 安全性 步骤 负责部门 详细操作 1.1.1 生产科 与供给科磋商拟订原材想到企业时间,并安排库存地 点和人员; 1.1.2 供给科 根据与生产科拟订的原材料入库时间并安排运输; 1.1.4 生产科 在原材料入库前,生产科通知质检科对原材料质量进 行查验。 1.1.5 质检科 接到通知后对原材料质量进行检测,并在查收单上签 字。 1.1.6 库管人员 库管人员待质检科质量查验达成后查对原材料的数 量及金额,在查收单上署名,并填写入库单,一式上 交财务部。 1.1.7 生产科 待入库单办理达成后,生产科组织搬运工进行货物搬 运。 1.1.8 生产科 生产科根据生产任务需要下达原材料出库单,交托库 管; 1.1.9 库管人员 根据生产科下达出库单清点原材料的品种及数量,并 办理回执,交搬运工; 1.1.10 搬运工 按库管人员清点的货物搬运至生产车间,并要求生产 车间在回执上署名认收。回库房后把回执交托库管人 员。 1.1.11 库管人员 接受回执后,按原材料发送的数量、品种及金额登记 入帐。 原材料进出库流程 生产科供给科质检科库管人员搬运工 原材料入库时 间确定原材料运输单 质量查验 货物运输 质量查验单品种数量查验 确定原材料使 用品种及数量  入库单 货物码放 录结入束台帐 原材料出库单品种数量清点 回执 货物运送 回执接收回执 结束录入台帐

文档评论(0)

178****2826 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体陈**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐