劳务公司工作计划.docx

精品范文模板可修改删除 精品范文模板可修改删除 第 第1页共 PAGE #页 I 〉 I 〉 精品范文模板可修改删除 第 第2页共 PAGE #页 撰写人： 日期： 撰写人： □期： 劳务公司工作计划 利用外资,激活民资,大力发展民营经济。下面是我为大家整理 的劳务公司工作计划，欢迎参考? 劳务公司工作计划一根据公司各单位岗位人员定编核定情况，并 按照煤炭行业从业人员准入条件及时进行人员招聘或根据各工作地 点环境变更进行人员调配。及时下达人员调令，力争使人力资源达到 最佳合暨置。 一、劳动用工及培训管理 做好安全教育培训劳动合同的签订、变更、解除及劳动合同档案 管理等工作。第一季度重点做好960名老工人安全教育复训、换证 和劳动合同到期续订备案工作，并积极组织参加县、市举办的跡工 种、班组长及管理人员的素固是升培训，利用班前、班后会和安全例 会时间进行,TS三防〃等专项培训。第二季度重点搞好新招人员培 训、岗前培训、合同签订、用工备案及矿井验收所需资料，后半年， 在原有的基础上,进P加强质量标准化培i川和劳动用工管理，建立 健全各项规章制度。对达到法定退休年龄人员采取解除劳动合同的管 理办法，由劳动和社会保障局办理相关手续。 二、社会俐佥管理 加大社会保险宣传力度，教育职工自觉依法参加各项社会保险和 井下职工意外伤害保险，确保职工依法享受各项保险待遇。按照劳动 社会保障行政部门的有关规定,如实申 申报单位人数、工资总额、缴费基数等有关情况，按时缴纳社会 保险，积极配合相关部门做好社会保险工作，使职工能够享受至U病有 所医、老有所养，从社会上得到必要的经济州尝和月赠的社会保障。 三、人才储备工作 —个高速发展的现代化企业，必须有高科技含量的技术人才，根 据公司目前现有技术人才状况，采取多种招聘形式进行招才纳贤。 20xx年计划参加職行业技术院校举行的大型M交流尚炎斜口网 络进行招聘，招聘有管理经验或工作经验的技术人才若干名。直接从 煤炭行业技术院校招聘采矿专业5人，机电专业5人，通风与安全 专业5人。广纳贤才，为企业高速发展奠定基础。 四、技术职称与技能评定工作 随着对人力资源的进一步重视，技术职称与技能评定等项工作已 得到社会的普遍认可与重视。 1、 20xx年度，对于符合申报初级、中级技术职称人员，进行统 计造册，并收集相关资料，按照申报规定,呈报相关单位，进入技术 职称评审聞。 2、 做好职现业资格证书等级登记工作，并分类进行妥善保管， 以学历提升和变招工为招生为契机，提高职工职业技能等级，20xx 年度，中、高级职业技能等级达到山西省煤炭厅所规定的职业技能准 入标准 I 〉 I 〉 精品范文模板可修改删除 第 第2页共 PAGE #页 I 〉 I 〉 精品范文模板可修改删除 第 第6页共 PAGE #页 精品范文模板可修改删除 精品范文模板可修改删除 第 第1页共 PAGE #页 劳务公司工作计龙J二 一、劳务实名制管理目的、意 义 (-)目的 劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。实行劳务实名制管 理，使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序,从而 促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、 实施劳务精细化管理，增强企业核心竞争力。 (二)意义 1、 实行劳务实名制管理，督促劳务企业、劳务人员依法签订劳 动合同，明确双方权利义务,规范双方履约行为，使劳务用工管理逐 步纳入规范有序的轨道，从根本上规避用电险、减少劳动纠纷、促 进企业稳定。 2、 实行劳务实名制管理，掌握劳务人员的技能水平，工作经历, 有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训，切实提高他们的知 识和技能水平，确保工程质量和安全生产。 3、 实行劳务实名制管理，逐人做好出勤、完成任务的记录，按 时支付工资，张榜公示工资支付情况,使项目可以有效监督劳务人员 的工资发放情况。 4、 实行劳务实名制管理，使项目了解劳务企业用工人数、工资 总额，便于项目有效监督劳务企业按时、足鞭（纳社会保险费。 二、 成立翳实名制管理实施小组组长:张大伟 副组长:程群鄢行智韩磊裴华 组员：闫斌彭凯罗文帮杨清明朱草元谭梓妮游龙华 三、 各项管理职责的明确 、项目经理部职责 分包队伍管理贯穿［页目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管 理的每个环节，项目纟丑里部必须根据机构设至各，本着职能不重叠、不 漏项的原则，将下述职责分解到各个部门。项目纟丑里部各管理部门应 各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。 根据施卫且织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、 设计变更提出劳动力使用计划。 组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备 案的材料。 组织施工分包单位劳务人员入场培i川教育工作，含三级教 育