美国西点军校管理原则.doc

美国西点军校管理原则 ?????? “西点军校除教管理方法和技巧外，更重要是塑造领袖的灵魂。”西点校园的每一个石凳上，都刻写着激励学员的词汇：如“服从”、“团队”、“激情”、“牺牲”、“信仰”……西点军校就是要把学员改造成这样的人 — 从身体到灵魂，铜铸坚不可摧的卓越领袖。 ?????? 不要在前进的道路上搁置重大的、一时难以解决的问题。如果你也有这样的习惯或者倾向，你就应该马上醒悟过来。要知道，一千次决策的错误也胜于一次优柔寡断的表现。优柔寡断一旦养成习惯，最细小问题也会变成最大的问题，从而压得你喘不过气来，成为你成功的负担。 ????? ?公司当中普遍存在着有令不行、拒不服从的现象。如果把公司比喻人体的话，那么高层就是头脑，主要责任是经营决策－－做正确的事；中层相当于腰杆，主要的责任是执行－－正确的做事；而一线基层则相当于双腿，责任是操作－－迅速完成任务、把事情做正确。很显然，公司如果缺乏服从执行力度，就不会有高的效率，就赶不上竞争对手，甚至有被淘汰出局的危险。 ?????? 对西点学员来说，这个世界上不存在“不可能完成的事情”。不断挑战极限是每个学员的乐趣，只有超乎常人的困境才会让他们从中得到锻炼。 ?????? “小公司做事，大公司做人。”现在很多公司强调员工是否具有一系列的“软”素质，包括团队精神、知识分享和爱心等等，缺乏这些很难融进这个集体中。 ??? ?? 世界上有许许多多的人不敢冒险，缺乏胆量只求稳妥，所以一事无成。所谓胆量，就是指做事时胆子要大一点，要克服只求稳妥的弱点，要敢作敢为、勇于冒险，相信自己能展翅飞翔。有时胆子要大一点不是说要粗枝大叶、闭眼蛮干，也不是谈论只求前进而不管实际，要分清楚哪个是敢作敢为，哪个是莽撞蛮干。