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五、质量、进度、保密等保证措施 1、质量保证措施 我公司不断建立和完善各项管理规定和制度，集多年设计管理经 验，形成了以工程设计质量为中心的质量保证体系，对设计各工序进 行严格质量控制，确保工程设计质量，为用户提供满意的服务。我公 司将严格执行国家有关法规、规范提供设计文件，并对其质量负责； 技术方案进行多方案比较，选择最优方案、最佳设备，严格执行各项 技术经济指标，并对其经济合理性负责。 （1）公司将对本项目实施项目负责人质量责任制度。项目负责 人由公司设计经验丰富、责任心强、具有较强组织协调能力的同志担 任，对外联系建设单位，对内组织各专业开展生产，并积极组织公司 质量管理部门进行设计评审。 （2）公司将根据项目的要求编制项目计划，将根据项目的需要， 由各处室抽调充足、精干的人力资源组成项目组，项目组下设水文气 象、工程地质、规划、水工、施工、概算、环境保护、经济评价、水 土保持、消防等专业组成，确保各专业、各岗位的人员的资格及数量 均符合要求，并有效实施。 （3）公司将为本项目提供充足的资源，包括生产设备、硬件、 软件和支持性服务设施，以满足项目的实际需要。 （4）公司将委派专人负责与业主进行有效的沟通，以确保全面、 充分、及时地识别、理解和确定与产品有关的各项要求，掌握业主对 产品和服务的意见和满意程度。 （5）公司将根据相关文件的规定对参与设计组织内部及外部的 接口进行有效管理，对外部组织提供的文件和资料进行验证，以确保 满足要求。 （6）公司将由项目负责人根据合同或业主要求和项目计划的要 求，编制设计大纲，包括设计条件、合同的要求（功能和性能要求）、 适用的技术标准、法令和法规的要求，设计必需的其他要求等。 （7）公司的项目负责人负责组织相关的设计验证活动，验证项 目是否按照设计策划开展，人员资格是否合理，校审出的问题是否采 取了措施，是否进行再次验证等，确保设计阶段的输出满足合同的要 求。 （8）公司将根据工程实施的需要，为业主和施工承包商提供现 场服务，满足工程建设的需要。 2、进度保证措施 根据招标文件的要求和我公司投入的人力、物力情况，我公司郑 重承诺：若我公司中标，公司将立即组织人力、物力和相应的组织保 证措施，进行该工程的勘察设计工作，并保证在招标文件规定的时间 内完成初步设计；根据招标工作需要按时提供各标段招标文件技术条 款和图纸；按业主批准的施工图纸和文件供应计划及工程施工进度需 要向业主提交施工所需的施工图纸和设计文件。 针对影响设计进度重点和难点，拟采取以下措施保证设计进度。 （1）公司明确分管总经理及分管总工以本项目为近期工作的重 点，及时解决设计中有关人员配置和技术问题。同时公司设立的专家 委员会将支持本项目的设计全过程工作，及时解决设计过程中的方案 论证和技术难题，评审设计成果和确定重大技术方案，确保项目按时、 高质量地完成。 （2）公司相关的职能部门密切配合，以减少外部接口、评审及 出版等环节的时间。公司经营室负责协助项目负责人协调与公司内各 处室之间的接口关系，保证项目经费、技术装备的供应和人员配备， 定期检查项目进度、质量及人力配备情况，及时解决项目管理中存在 的问题，并尽快加以解决。 （3）安排本公司具有水工建筑物设计经验丰富、组织协调能力 强的同志担任本工程的项目负责人。同时配备专业经验丰富的同志为 各专业负责人，实行项目管理，搞好设计策划，保持各专业人员稳定。 （4）对于技术难题提前开始安排，保证资金使用，以便及时提 供研究成果。 （5）我公司已为设计人员配备足够资源，如每人配备一台高性 能微机和相应的软件，全面实现计算机出图。公司已建成局域网，实 现资料共享，加快了信息传输。 （6）必要时项目组实行封闭设计及管理，方便各专业接口，提 高设计工效。 （7）为确保设计进度计划的顺利实施，公司在项目组人员选择、 交通车辆使用、设备调用、后勤服务等方面优先保证。 若我公司中标，我公司将立即组织人员进行现场查勘、野外地质 勘探和移民调查工作，同时项目负责人带领项目组其他成员收集有关 资料，为按时完成初步设计工作打下坚实的基础。 3、保密保证措施 （1）加强组织领导，成立安全保密管理领导小组，制定信息安 全和保密管理相关制度，对保密工作的审查范围、原则、程序、