智能硬件产品经理手册.pdf

智能硬件产品经理⼿册 为了帮助新从事智能硬件的产品尽快的熟悉智能硬件部产品流程，掌握各种数 ，平台⼯具的使⽤⽅法，以及提⾼产品设计能⼒。特以智能 硬件产品经历为例制定适合转型到智能⼀到三年的PM/PD⼯作⼿册，⽅便新⼯作。 概概述述 智能硬件PM/PD⼿册包括 ：有调研⽅法与⼯具，Feature List，Demo，MRD，如何进⾏UE，商务，技术，需求沟通，会议纪要，邮件记 录，项 ⽬流程等内容。 1.1⽬⽬的的 制定本⼿册的⽬的是使刚到智能硬件的PM/PD更详细的了解，智能硬件产品设计的相关⼯作流程和细节，从⽽加强PM/PD的专业性。提⾼ 产品设计和把握项 ⽬的能⼒，更快的进⼊智能硬件⼯作。 1.2 ⽬⽬标标 熟悉各类平台和⼯具的使⽤⽅法 掌握产品栏 ⽬调研和需求分析的⽅法 熟悉项 ⽬流程和提⾼细节执⾏的能⼒ 1.3适适⽤⽤范范围围 所有智能硬件⼊职不久的PM/PD同学。 2.需需求求阶阶段段 通过对智能硬件⽤户需求调研，分析核⼼需求点，明确产品⽅向，功能点，输出demo，与组内分享并确认产品feature list，和demo，启 动项 ⽬kickoff ，输出对应的UE需求以及资源需求，撰写PRD，需求准备完成后进⾏产品评审以及技术评审。 2.1需需求求调调研研 具体内容 ：⽤户需求调研得出⽤户需求点。 注意事项 ： 明确调研对象和 ⽬标 ； 清晰规范的调研⼤纲 ； 有说服⼒的数 ⽀持 ； 准确合理的调研结论。 对应产出：调研报告 2.2 Feature list及及demo 具体内容 ：根 调研结论输出产品功能列表及产品demo图。 Feature：即产品功能点列表，对应覆盖的需求点，及该功能点优先级。 Demo图： 即系产品页⾯线框图，原型图，可⽤axure、visio、PS、fireworks等任意擅长的⼯具，去完整的表达出产品各个模块的功能位置，以及所 有交互⾏为，可保证UE同学利⽤DEMO设计出完整的页⾯效果图，技术同学可利⽤demo开发出完整的功能。 ⽂案要尽可能接近真实，强化及弱化的功能点表达清楚，web/app端产品，尽可能按照页⾯实际图⽚元素的⽐例，进⾏⽰范。 对应产出：feature list，demo图。 Featurelist ⽰例 ： Demo图⽰例 ： 2.3调调研研分分享享 具体内容 ：分享调研内容，收集建议，确认feature及DEMO 对应产出：会议纪要 会议纪要组注意事项 ：主要包括时间，地点，⼈物，会议议题，讨论内容，会议结论，确定问题， 遗留问题。后续计划及跟进⼈等 会议纪要范例: 2.4Kick off 具体内容 ： 确认技术⼈员技术接⼝⼈，统⼀安排 启动项 ⽬，根 资源引⼊成本，技术成本，等因素讨论，并最终确定项 ⽬feature 特殊说明：并⾮所有项 ⽬均需进⾏，启动⼤型项 ⽬或重要并完整的新项 ⽬时进⾏kickoff. 对应产出：会议纪要，确认PM、FE、RD、QA对应负责⼈，明确接⼝⼈，技术⼈员对应⼀个PM接⼝⼈。 2.5资资源源 引引⼊⼊ 具体内容 ：商务合作需求，商务接⼝⼈ 提出⽅式：邮件⽅式详细描述资源需求， 资源需求要点 ： 项 ⽬背景， 具体资源需求。 有⽆指定合作⽅， 相关产品及技术接⼝⼈， 资源到位的期望时间， 对应产出：需求邮件及资源到位的情况。 2.6，，UE效效果果 图图 具体内容 ：提请UE需求——UE接⼝⼈。 提出⽅式：邮件⽅式，将详细描述UE需求发出，附Demo图,若需交互设计师执⾏交互设计，请与交互设计师优选沟通，完成交互设计设计 稿后交付视觉设计师执⾏。 UE需求要点 ： 项 ⽬背景 ； UE需求点， （包括⽂案） ； 线框图即可，避免影响UE设计发挥空间； 期望时间； UE需求沟通 ： 新⼈第⼀次沟通需求需指导⼈⽰范，要点详尽描述 ； 第⼆次沟通时，需新⼈主导，指导⼈旁观把控 ； 提出组内确定后的需求，避免频繁更改 ； 需求描述时告知预计效果，⽽不是告诉我要什么 ； 对应产出：邮件需求及UE效果图交互设计图。 2.7 PRD撰撰写写 具体内容 ：输出产品详细需求⽂档，清晰描述产品功能逻辑，策略及统计需求。 对应产出：PRD，最终版本需上⽂档保管中⼼对应所⽴项 ⽬。 2.7.1，PRD定位 PRD受众 ：FE/RD/QA等。 PRD重点，需求的定义，⽽