物流配送技术讲义.ppt

(4)供应保证标志 用户对配送的最大担心是供应保证程度降低，是承担风险的实际问题。 配送提高了对用户的供应保证能力，才算实现了合理。 供应保证能力从以下几方面判断： ①缺货次数 配送必须下降缺货次数才算合理。 ②配送企业集中库存量 应使数量所形成的保证供应能力高于配送前单个企业保证程度。 ③即时配送的能力及速度 保障用户特殊供应能力，必须高于未实行配送前用户紧急进货能力及速度才算合理。 * 第六十二页，共九十六页。 (5)社会运力节约标志 用配送合理化使末端运输避免运能、运力使用不合理、浪费。 运力使用合理化依靠 送货运力规划 配送系统合理流程 及与社会运输系统合理衔接来实现。 * 第六十三页，共九十六页。 送货运力的规划问题，可以简化判断如下： 社会车辆总数减少，而承运量增加； 社会车辆空驶减少； 一家一户自提自运减少，社会化运输增加。 * 第六十四页，共九十六页。 (6)用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志 实行配送后： 用户库存量、仓库面积、仓库管理人员减少； 用于订货、接货、供应的人减少。 解除用户后顾之忧 * 第六十五页，共九十六页。 (7)使物流合理化 配送有利于物流合理化标志： 降低物流费用； 减少物流损失； 加快物流速度； 发挥各种物流方式的最优效果； 有效衔接干线运输和末端运输； 不增加实际的物流中转次数； 采用先进的管理方法及技术手段。 * 第六十六页，共九十六页。 3．实现合理化配送的6项措施 （1）推行一定综合程度的专业化配送 （2）推行加工配送 （3）推行共同配送 （4）实行送取结合 （5）推行准时配送系统 （6）推行即时配送 * 第六十七页，共九十六页。 (1)推行一定综合程度的专业化配送 采用专业设备、设施及操作程序，提高配送效果 降低配送过分综合化的复杂程度及难度。 * 第六十八页，共九十六页。 (2)推行加工配送 加工和配送结合，利用原本中转，不增加新的中转求得配送合理化。 借助于配送，加工目的更明确、更紧密联系用户，避免盲目性。 两者有机结合，不增加太多投入，是配送合理化的重要经验。 * 第六十九页，共九十六页。 定时配送 优点：时间固定，易于安排工作计划，易于计划使用设备，也有利于安排接运人员和接运作业。 缺点：临时性较强，配货、配装工作紧张，难度较大，如果配送数量变化较大时也会出现配送运力的困难。 定量配送 优点：备货工作相对简单，而时间规定不严格，则为将不同用户所需的物品拼凑整车运输、充分提高运力利用率提供了机会，并对配送路线进行合理优化，达到节约运力降低成本的目的 时配送即按事先约定的时间间隔进行配送 定量配送是按规定的批量在一个指定的时间范围内进行的配送 * 第三十页，共九十六页。 定时、定量配送 特点：它兼有以上两种方式的特点，对配送企业的要求比较严格，管理和作业的难度较大。需要配送企业有较强的计划性和准确度。 适用场合：生产和销售稳定，产品批量较大的生产制造企业和大型连锁商场的部分商品的配送及配送中心采用。 定时、定量、定点配送 特点：这种配送形式一般事先由配送中心与用户签订配送协议，双方严格按协议执行。 适用场合：重点企业和重点项目的需要，配送中心一般与用户有长期稳定的业务往来，这对于保证物资供应，降低企业库存非常有利。 定时定量配送是在规定的时间内对规定的商品品种和数量进行配送 定时定量定点配送是按照确定的周期、确定的货物品种和数量，对确定的用户进行配送 * 第三十一页，共九十六页。 定时、定路线配送 特点：对于配送中心来说，易于安排车辆和驾驶人员及接、运货工作。对于用户来讲，可以就一定路线和时间进行选择，又可以有计划地安排接货力量。 适应场合：消费者比较集中的地区 即时配送 特点：可以灵活高效地满足用户的临时需求，但是对配送中心的要求比较高，特别对配送速度和配送时间要求比较严格。 适应场合：通常只有配送设施完备，具有较高的管理和服务水平，较高的组织和应变能力的专业化的配送中心才能大规模地开展即时配送业务。 定时定路线配送是通过对客户的分布状况进行分析，设计出合理的运输路线，根据运输路线安排到达站点的时刻表，按照时刻表，沿着规定的运行路线进行配送 即时配送是完全按照用户突然提出的时间和数量方面的配送要求，立即将商品送达指定地点的配送方式 * 第三十二页，共九十六页。 六、配送的构成要素 1.集货 2.分拣 3.配货 4.配装 5.配送运输 6.送达 7.配送加工 视频：配送运输 * 第三十三页，共九十六页。 一、配送模式 1.商物合一的配送模式 （