抢救车管理质控分析.docx

-- -- -- -- 20XX 年抢救车管理质控分析 一、检查内容:抢救车护理质量管理二、检查者 三、时间安排:20XX 年１月-12 月四、检查科室： 五、检查结果:平均分:93% 4６ 49 45 46 ４7 43 4８ 42 48 48 48 94% 98 90 ９ 94 86 96 84 96 96 9 ％ ％ 2% ％ ％ ％ ％ ％ ％ ６% 全年存在问题例数 存在问题： 1、抢救车内用品，如口咽通气管、简易呼吸器等未及时检查。 2、抢救仪器及药品使用后未及时整理及登记。 3、抢救车物品有多放现象,与示意图不符。 4、抽查护士对本科室抢救药品的作用及副作用掌握不全。 5、备用氧气袋未充盈。原因分析 1、清点工作繁琐、工作量大,个别护士为图省事，没有认真清点，导致清点登记不真实。 ２、个别护士责任心不够强,工作习惯较差，护士对物品及药品的位置放置并不熟悉,补充时往往出差错。 3、护士对急救仪器及药品的管理认识不足,特别是低年资护士,科室培训不到位。 ４、质控员检查工作落实不到位，未能及时发现问题及时整改。 整改措施 １、质控员在每周清点时要仔细。 ２、抢救车使用后要严格对照示意图补充物品，使物品数量与示意图相符。 ３、对个别护士加强责任心教育，护士长要督促其养成良好的工作习惯,仪器使用后要及时整理。 4、科室要加强抢救药品知识的培训，每月的科室考试中应增加相关内容。 明年计划 1、科室加强抢救药品及仪器的质量检查标准,同时加强职业道德教育, 将质控检查结果纳入绩效考核，奖惩分明，使之增强责任感,严格按规定执行各项制度。 2、科室会议强调急救仪器使用过后的处理流程，要求按规定执行并做好各项登记，保证各类仪器的清洁。 ３、科室内要加强对各种抢救仪器及药品的培训工作，要求人人知晓及熟记各类物品的放置位置、掌握急救药品的作用副作用和急救仪器的操作规程等，并注重培训效果。 ４、质控员严格按照质量标准进行自查,及时整改。 抢救车存在问题及原因分析鱼骨图（附鱼骨图分析)