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2020年普外科护理质量控质与安全工作计划
护理质量是护理工作的核心,质量管理必须贯穿于护理工作的始终,因此必须紧 紧围绕质量安全这条主线,根据医院及护理部质控工作目标,结合科室自身情况,特制 定本计划:
一、完善护理质量管理体系,明确护理质量管理架构,成立三级质控体系,护理部-科 室质控小组-小组成员
(一)、设立质控小组
1、 组长:檀桂凤
2、 组员:吴婷、刘双双、曹家艳
质控架构图
组长檀桂凤
(二) 、明确质控职责:
1、 在护理部、护士长的领导下,负责全科护理质量督查工作。
2、 质控小组根据考核标准,按计划对各项进行全面的检查,将存在问题反馈,组织 召开质控会议,并提出改进措施,指导全科护士持续改进,以提高科室整体护理质量。
(三) 、工作内容及分配安排
1、 质控项目:病区管理、基础护理、护理安全、输血护理质量管理、分级护理、围 手术期、护理服务、消毒隔离、危重症护理、安全用药管理、护理文件、护理技术、急 救物品管理、输血管理、专科护理质控等。
2、 工作内容:
(1) 组长带领各质控组员每月在28日前按时完成各项质控检查
(2) 各质控员应认真研读质控标准,并熟知质控方法、技巧。
(3) 各质控员应做好分管项目的检查、督促、指导、改进,并完成质控记录。
(4) 质控记录应包含:按要求填写质控表内各项,对所检查的结果负责,最后用 质量评价工具汇总所有项目。
(5) 每月召开质控会,共同探讨质控情况,提出整改,追踪评价。
3、 质控分工:
檀桂凤:病区管理、护理安全、安全用药、泌尿专科
吴婷:分级护理、院感管理、护理文件
刘双双:基础护理、护理服务、胃肠专科
曹家艳:输血管理、急危重管理、急救物品管理、围手术期
4、 外科护理质量与安全管理目标和考核方法
厂 一- 序号
指标项目
合格 分
合格率
考核说明
质控
人
1
基础护理质量
90分
N90%
1、 每周至少检查5例患者,危重病人必查,遵循先查重患者 后查轻患者的原则,每个护理级别的患者均检查,了解基础 护理情况,按月计算合格率
2、 请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
刘双双
2
危重病人护理 质量
90分
N90%
1、 每例必查
2、 请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
曹家艳
3
围手术期护理 质量
90
分
N90%
1、 每周至少检查3例,危重病人必查
2、 请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
曹家艳
4
护理文件书写 质量
90分
N95%
1、 每周至少检查5份病历,危重病人必查,290分为甲级,
89-71分为乙级,W70分为丙级
2、 请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
吴婷
5
临床用药护理 质量
95分
N95%
每周至少抽查2次,晨会提问药物知识纳入考核
檀桂凤
6
输血护理质量
95分
2100%
1、 每例必查
2、 请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
曹家艳
7
护理单元管理 质量
90分
N95%
每周至少抽查1次
檀桂凤
8
护理服务质量
(含满意度调 查)
92分
295%满意
度:292%
每周至少检查1次
刘双双
9
护理安全质量
95分
100%
每周至少检查1次,抽查2名护士
檀桂凤
10
急救物品质量
95分
100%
1、 每周抽查1次
2、 随机抽查抢救物品若干件包括:药物、器械、用物等
曹家艳
11
感染管理质量
95
分
100%
每周至少抽查1次
吴婷
12
分级护理、一 级护理质量
90
分
290%
1、: 一级护理每周5例,二、三级护理每周抽查2例。
3、请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
吴婷
13
护理操作考核
90
分
295%
规培护士每月必考,科室考核总数大于6人,特殊操作人人 过关,每月专项操作集中考核,人人过关,要求增加平时工 作中的随机跟查
14
专科护理质量 标准(胃肠专 科质控)
N
95%
90
1、 每周至少检查一次,查专科患者病情掌握情况及专科护理
措施落实情况
2、 请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
3、 有专科操作、带专科管道的必查
刘双双
15
专科护理质量 标准
(泌尿专科质 控)
N
95%
90
1、 每周至少检查一次,查专科患者病情掌握情况及专科护理
措施落实情况
2、 请记录抽查每位患者的姓名、住院号、扣分及原因
3、 有专科操作、带专科管道的必查
檀桂凤
备注:1.质控组长檀桂凤每周至少一次陪同质控成员对质控范围进行督查
如遇质控成员学习、病事假,所分管责任区有质控组长临时分配
各质控成员熟练掌握质控检查标准,做好督查及质量控制
二、具体实施举措:
1、 加强护理安全质量检查,落实护理安全制度措施:质控小组定期或不定期进行质控 检查,按照各项质控标准进行督查。加强每日晨会“一
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