监控系统施工方案.doc

设备安装方案施工规范 编制说明 适用范围 本施工组织设计适用*************监控项目。 编制依据 系统招标文件工程设计图纸 国家现行施工规范, 操作规程, 验收标准XXXX 区有关规定和指导性文件 XXXX 区地区气象和地区条件本公司丰富的设计, 施工阅历 指导思想和实施目标 指导思想 本工程施工组织设计的指导思想是： 以质量为中心，采纳质量管理和质量保证等系列标准； 编制项目质量支配，选派高素养的项目经理, 总工程师和工程技术管理人员； 按国际惯例实施项目法施工，专心做好项目支配, 项目实施, 质量限制 和项目监控； 主动推广应用新技术, 新工艺, 新材料, 新设备，细心组织, 科学管 理，优质高速地完成本工程施工任务。 实施目标 发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采纳娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺当进行，严格履行合约，确保以下实施目标： 质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优良。 工期目标：听从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。 平安目标：完善平安措施，提高平安意识，坚决杜绝死亡, 重伤事故的发生， 轻伤事故发生率小于 1‰。 文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场平安保卫制度工作，按CI 标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。 服务目标：信守合约, 亲密协作, 专心协调及各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量, 进度, 支配的协调和监督，并做好交工交接工作和售后服务工作。 施工组织和施工部署 施工组织 成立工程项目部 为了顺当, 圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后，我公司将指派阅历丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干, 有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主, 监理和设计单位。 工程项目部的职责 工程项目管理部将全面负责工程的设计优化, 施工组织支配, 工程质量限制, 工程进度限制，及各方的工作协调，现场施工督导, 技术质量限制直至项目收尾完工。 工程项目管理部组织结构 对于本工程，我公司支配将选派公司项目经理对工程总负责，总工担当技术总负责，并且配备各专业系统技术负责 , 设计工程师, 调试工程师, 专业工长, 班组长, 质检员, 平安员, 材料管理员等项目管理人员。 工程项目管理部的分工职责 人员分工及职责： 工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期, 不定期检查工程项目进展状况，并依据工程项目的需要，刚好调用后备资源支援工作。 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理及实施阅历，监督整个工程项目的实施， 对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责及业主及相关人员的协调工作。 系统设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践阅历，独立完成过大中型弱电系统工程的设计。 安装设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践阅历，独立完成过大中型弱电系统工程设备安装的设计。 安装和调试工程师 要求具有丰富工程施工和调试阅历，作为主要人员参与过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，刚好上报项目经理。 质量保证工程师 要求熟识弱电系统工程的工程特点, 技术特点及产品特点，并熟识相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验及工程验收工作。 质量限制人员 要求具有工程项目管理方面的工作阅历及责任心，帮助项目经理负责组织工程项目质量管理工作。 材料设备管理员 要求熟识工程所需的材料, 设备规格，负责材料, 设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作阅历及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集, 整理, 归档, 借阅等方面管理工作， 以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集 , 整理, 归档, 借阅等管理工作。 平安员 要求具有很强的责任心，负责巡察日常工作平安防范以及库存设备的平安。 对于本项工程，我公司支配派公司总工程师担当工程总负责，技术副总担当技 术总负责。 施工部署 1, 依据工程内容, 施工进度，编制统一的施工进度支配，报工程总包统一协调确认后施行。 2, 在工程的统一管理下，主动协作工程总体进度，在统一部署下，优质完成弱电各项目工程。 3, 在工程进展过程中，如发生设计变更, 工程内容的调整, 配套设备, 部件, 材料的延误或其它各种不行预见的因素影响时，应努力消化不利因素，刚好调整施工进度支配并支配落实。 4, 涉及及其它施工单位的交叉工作时，要听从工程总包单位的统一管理。 5, 遇有变更时，及业主, 监理和总包之间沟通信息。并及总包相互亲密协作， 保证施工顺当进行