物业管理促进房地产企业发展的措施.docxVIP

物业管理促进房地产企业开展的措施发挥物业管理在房地产开发过程中的作用。 现代物业管理要充分发挥在房地产企业的作用，那么应主 动参与房地产开发的整个过程，主要包括工程选择、工程规 划、工程施工、房产销售等过程，物业管理均应参与当中， 使得整个房地产开发将物业管理统一规划考虑并能解决处 理相关问题。例如，在规划和设计中，将公共配套设施用房 考虑在内，使得整个开发的小区配套完善，整洁有序，有利 于优化居住环境，对房屋销售起到良好的促进作用。例如： 辽宁某房产开发公司，在开发某小区时，物业管理充分参与 规划，因此房地产公司将方案中减少4000平方米住宅面积， 增加1600平方米小区休闲广场，提高绿化率5%,注重物业管 理相关工作内容，注重环境优化，深受购房者青睐，该小区 在平均房价略高于周边小区的情况下，开盘即售罄。 注重物业管理资金投入。 房地产开发企业在物业管理资金投入时，通常没有直接 的经济效益产生，论文格式但是实际上存在巨大的潜在效益。 例如：对于配套设施的投资、对于环境美化的资金投入，均 会对业主产生直接的正面影响，形成生动的广告效应，较进 行报纸、电视或者公交车站台广告更有说服力。物业管理的效果通常要随着物业存在一直存在，因此房地产开发企业的 理念和追求将长期通过物业管理内容呈现出来。 对于物业管理的资金投入主要包括：对于配套服务设施 的投入，例如学校、商店、诊所、餐饮、健身场所等，标志 着小区业主生活质量能够得以保证和提高，又如，小区的景 观设计和绿化、道路等，均能够为小区创造良好的配套服务。 水电等能源供给，水电是住户生活必须品，因此，在进行物 业管理相关资金投入时，应尽量考虑充分的自来水供给和电 力供应能力，特别是用电负荷量，随着各种家用电器种类的 丰富，小区供电负荷应考虑充分的冗余量。