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调 度 周 报
(本页签字扫描)
XX项目经理部
2020年7月30日
编制: 复核: 审批:
(第XX期)
XX项目名称
工程概况:
合同造价:
合同开工时间:
合同竣工时间:
实际开工时间:
计划竣工时间(业主最新要求):
建设单位:
设计单位:
监理单位:
XX项目名称
存在的主要困难和问题:(由项目经理填写,每周更新)
下阶段主要工作思路:(由项目经理填写,每周更新)
XX项目名称
文字说明(突出近期业主要求的重要节点工期完成情况)
序号
分部分项工程名称
单位
设计数量
周计划
周完成
开累完成
完成比例
剩余数量
备注
XX项目名称
截止2020年7月31日施工产值完成情况
产值计划(根据公司正式文件)
完成情况
完成比例
周计划
(项目部计划)
周完成
产值精确到万(如821万)
完成比例保留一位小数(如73.6%)
8月份计划
8月份完成
三季度计划
三季度完成
公司年度计划
2020年度完成
项目开累完成
单位:万元
XX项目名称
项目总体完成情况文字说明:(重要工序周完成,开累完成,占设计总量的百分比,与业主工期计划相比有无滞后,若有滞后,滞后多少天,采取的措施。)
如:主体结构混凝土本周完成XXm³,开累完成XXm³,占设计总量XXm³的XX%,业主要求8月15日完成,目前滞后5天,项目部采取XX措施。
XX项目名称
能够反映项目进度的整体照片2张以上,有航拍条件的项目放航拍照片,每周更新
XX项目名称
序号
部 门
姓 名
职 务
电 话
备 注
1
领导班子
2
3
4
5
6
工程部
7
8
安质部
9
10
物机部
11
12
工经部
13
14
财务部
15
管理人员情况统计表
XX项目名称
序号
劳务公司名称
施工内容
人员数量
负责人
电话
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
XX人
分包队伍情况统计表
XX项目名称
主要机械、工装配置情况统计表
序号
单位工程名称
部 位
机械、工装名称
单 位
数 量
备 注
1
2
3
4
5
6
7
8
XX项目名称
资金管理台账
单位:万元
合同产值
截止到7月31日开累完成产值
截止到7月31日开累计价
截止到7月31日开累收到业主付款
职工工资发到几月
外欠款情况
劳务费
机械费
材料费
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