“严管理、重执行”安全生产整治专项行动方案落实情况.docxVIP

“严管理、重执行”安全生产整治专项行动方案落实情况 （一）开展设备设施管理要素内审工作。-设备部 按照集团公司相关要求，设备管理部于3月11日提前启动设备设施管理要素审核工作，3月11日-3月27日，公司各级按照审核标准开展内部审核，同时成立了以HSE内审员为主的公司级审核组，通过现场查看、人员访谈、查阅资料等方式开展审核，共发现问题170个，其中一般不符合项152个，观察项18个。针对上述问题，公司进行了认真分析和总结，并制定了详细整改计划，目前已整改165个，整改中5个，整改率97.06%。整改中的问题主要涉及管理团队建设、完整性管理体系建设、KPI指标监测、压力管道管理等方面。 （二）强化检维修风险识别和过程风险管控。-设备部 在中京燃气公司LNG装置停产检修管理方面，识别出作业风险9项，其中较大风险3项，一般6项，主要包括LNG储罐区工艺管道阀门切割安装、冷剂换热器泄漏验证和维修，蒸汽管线拆除安装等较大风险作业。公司组建现场工作组开展现场安全监管，期间工作组共参加班前喊话、日总结会64次，开展现场作业旁站督查65项，查验直接作业票证135张、JSA分析84份、票证查验率71%，其中较大风险作业项目票证覆盖率100%。现场组织完成级间冷却器抽芯、冷剂换热器管板补漏、罐区消防泡沫系统改造工程隐蔽工程、脱盐水站水箱等8项专项质量验收。实行网格化管理模式管理各施工单位安全员，编制安全员统一网格化管理专报，明确每日直接作业项目的安全监管，现场共通报安全管理问题22项，下发联络单6张，完成典型问题溯源分析12项。 在元坝气田全面停产检维修风险识别方面，元坝净化厂和采气二厂共识别出47项风险，其中较大风险10项，一般风险37项。公司于4月12日组织组织召开元坝气田2022年停产检修技改方案审查会，审核要求净化厂增加非常规作业、系统性风险和四套联合同时检维修的风险识别及管控措施内容，如四套联合同时施工，应急通道是否畅通等；同时要增加识别出的较大及以上安全风险及管控措施清单。 （三）推进施工作业要素落地，抓实直接作业管理-基建部 开展施工作业要素专项审核，制定审核评分细则43项，计划对3家项目部、4家二级单位、3个业务部门开展审查。加强基层管理，制定《集输净化工艺安全报警管理实施细则（试行）》，明确工艺报警管理要求、规工艺报警程序，从6个方面组织开展工艺操作风险排查，4月底前完成。强化作业风险排查，组织梳理3家项目部按照施工步骤对作业过程进行拆解，目前完成27项作业工序的风险识别工作；组织完成207项直接作业，对较大风险作业现场采取安全监管、现场巡查、视频回放监督检查的方式，查出并整改安全质量问题28项。 （四）持续开展施工作业风险排查及管控。-生产部 一是梳理钻前工程、土地复垦工程、防洪防汛隐患治理工程施工重点工序，充分识别作业过程中的安全风险，形成风险管控清单，制定管控措施。二是制定施工作业风险管控清单周报制度，各单位每周提报次周施工作业风险管控表，由生产运行管理部汇总后分发业务部门审核，在反馈至生产运行管理部，形成公司施工作业风险管控周报表，并向公司总经理进行汇报，不定期前往施工作业现场确认管控措施是否到位。三是石油工程监督中心和HSE督查大队根据公司施工作业风险管控周报表，针对高风险作业前往现场进行督导。 （五）安全环保领域形式主义、官僚主义问题专项整治。-监督部 纪委（监督部、党委巡察办）于4月6日印发了《关于开展安全环保领域形式主义、官僚主义问题专项整治的通知》（西南局纪工单〔2022〕3号），要求各单位、各部门一是对照安全环保领域形式主义、官僚主义10种典型表现，在2021年排查、检视的基础上，进行再排查、再检视，补充完善2021问题清单、整改清单和责任清单。二是对照安全环保领域形式主义、官僚主义典型问题任务清单，填报整改完成情况。截止目前，已有17家单位、2个机关部门上报整改完成情况。预计月底完成“四个清单”整改完成情况的上报。5月，纪委（监督部、党委巡察办）将会同安全环保部门，采取日常监督检查、“四不两直”重点抽查等方式，对各单位、各部门整改情况开展监督检查，及时跟踪问效。党委巡察把安全环保领域形式主义官僚主义纳入政治监督重点。