管制部运行管理手册（机场）第二章 职能职责.docxVIP

第二章 职能职责 2.1管制部职能 2.1.1按照国家和民航局安全管理政策、法律、法规、规章、标准和上级有关安全措施、要求，建立和完善本部门的规章制度和工作程序，组织和实施安全运行工作，落实部门安全目标； 2.1.2定期或不定期进行内部的安全检查，落实上级部门制定的安全管理措施，并及时识别新的危险源； 2.1.3为责任区内的航空器提供指挥服务，对航空器发布等待、推出、开车、滑行指令或许可，控制航空器的滑行路线，维护地面滑行秩序； 2.1.4防止航空器与航空器相撞，防止航空器与地面障碍物相撞，对责任区内的车辆和人员等活动进行控制； 2.1.5负责指挥责任区内航空器拖曳； 2.1.6负责指挥、协调相关单位对责任区进行适航检查； 2.1.7负责与相关管制单位和机场其他部门的协调工作； 2.1.8按应急处置程序对责任区内发生的特殊情况进行处置； 2.1.9负责协助各保障单位在本场开展的搜寻救援工作； 2.1.10按不利天气下的处置程序，做好航空器指挥工作； 2.1.11按照上级指示，开展重要航班和特殊飞行任务的航空器指挥保障工作； 2.1.12负责持续研究、提升机坪航空器运行安全环境和运行效率、减少地面滑行时间，提升航班放行正常性； 2.1.13负责责任区内不停航施工的协调工作； 2.1.14负责落实领导交办的其他任务。 2.2管制部经理职责 2.2.1主要工作职责与内容 2.2.1.1作为管制部安全第一责任人负责本部门的安全管理工作，保证各项工作开展的及时、准确、完整； 2.2.1.2积极参与安全管理体系建设，宣扬积极主动的安全文化； 2.2.1.3传达贯彻上级机关政策、法令、文件和指示，主持管制部日常行政工作； 2.2.1.4监督检查各项规章制度的落实、执行情况;关注可能危害安全的潜在风险，积极向相关部门提出改善安全的建议； 2.2.1.5负责组织管制部检查工作，进行安全教育，增强安全意识和防范意识； 2.2.1.6负责管制部与各业务单位（部门）之间的协调工作，负责协议的签署工作； 2.2.1.7负责管制部工作计划的制定和落实工作； 2.2.1.8负责组织召开内部会议，及时收集、反馈管制部业务运行和行政管理中的各种情况、意见和建议措施； 2.2.1.9负责管制部的业务建设和人员规划工作； 2.2.1.10当发生不安全事件时，负责组织召开内部安全整顿会议，分析原因，提出处理意见和整改措施； 2.2.1.11当遇有特殊情况或重要活动时，应亲自到岗督促、检查或协助机坪管制员工作； 2.2.1.12根据上级安排，负责安排外出学习、业务培训等任务； 2.2.1.13掌握管制部人员的思想状况，做好人员的思想工作； 2.2.1.14配合运行控制中心做好机坪管制员的绩效考核工作； 2.2.1.15承办上级交办的其他事宜。 2.2.2主要工作权限 2.2.2.1有权参与管制部发展规划及中长期工作计划的制定工作； 2.2.2.2对管制部的员工履行岗位职责情况有考核权、奖惩权、内部调配权和晋升建议权； 2.2.2.3有权代表管制部处理与本部门相关的各项事宜； 2.2.2.4 有权因工作需要临时授权书记、副经理履行经理职责； 2.2.2.5按照有关规定，有权对各类突发及需及时处理的重大事件行使先行处理后报告的权力。  2.3管制部书记职责 2.3.1主要工作职责与内容 2.3.1.1认真贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的指示精神； 2.3.1.2抓好本单位党的宣传教育工作； 2.3.1.3落实与中心党委签订的党建、党风廉政建设责任书目标； 2.3.1.4抓好领导班子建设、议事制度建设，抓好党组织和党员队伍建设； 2.3.1.5抓好干部政治理论学习； 2.3.1.6做好经常性的思想政治工作和宣传工作； 2.3.1.7分管和指导部门团委的各项工作； 2.3.1.8完成上级党委安排的其他工作； 2.3.1.9实施党政同责，工作需要时履行管制部经理职责。 2.3.2主要工作权限 2.3.2.1有权调动部门的人、财、物等各类资源完成党委工作计划； 2.3.2.2有权对部门党支部（小组）工作进行监督和管理； 2.3.2.3有权参与中心党委的相关工作； 2.3.2.4对部门党内职务有考核权及相应的奖惩权、内部调配权和晋升建议权； 2.3.2.5有权代表管制部党支部（小组）进行思想政治和宣传教育工作。  2.4管制部副经理职责 2.4.1主要工作职责与内容 2.4.1.1协助管制部经理做好管制部的各项管理工作，工作需要时，经授权或紧急情况下可临时代理行使管制部经理职责； 2.4.1.2积极参与安全管理体系建设，宣扬积极主动的安全文化； 2.4.1.3负责监督和检查综合治理和安全检查工作制度的落实和实施； 2.4.1.4负责管制部的设备运行管理工作； 2.4.