五月中旬一级建造师资格考试《建设工程施工管理》第六次同步检测试卷（附答案和解析）.docx

共51页，第1页 五月中旬一级建造师资格考试《建设工程施工管理》第六次同步检测试卷（附答案和解析） 一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。 1、关于管理职能分工的说法，正确的有（　）。 A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变 【参考答案】：CD 【解析】：管理是由多个环节组成的过程；业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。 2、工程质量事故处理的主要内容为（　）。 A、事故发生后的防护措施 B、事故原因分析 C、事故的责任处罚 D、施工技术可行性 E、事故的技术处理 共51页，第2页 【参考答案】：CE 【解析】：工程质量事故处理的内容包括：①事故的技术处理，按经过论证的技术方案进行处理，解决事故造成的质量缺陷问题；②事故的责任处罚，依据有关人民政府对事故调查报告的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚，负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。 3、施工成本按成本构成可分解为（　）。 A、人工费 B、材料费 C、施工机械使用费 D、措施费 E、管理费 【参考答案】：ABCD 4、县级以上政府建设主管部门和其他有关主管部门履行监督检查职责时，有权采取的措施有（　）。 A、要求被检查单位提供有关工程质量的文件和资料 B、进入被检查单位的施工现场进行检查 C、发现有重大质量问题时可以下达停工令 D、进入被检查单位的质量管理部门进行检查 E、发现质量问题时责令改正 【参考答案】：ABE 共51页，第3页 5、安全预控对策的活动阶段包括（　）。 A、组织准备 B、事故征兆诊断 C、日常监控 D、识别事故征兆 E、事故危机管理 【参考答案】：ACE 【解析】：预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和控制措施，避免事故的发生和人员的伤亡，减少财产损失等。预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。 6、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（　）。 A、应在7月8日支付货款总额 B、支付6月25日至28日未及时提货的保管费用 C、仍可在7月10日支付货款总额 D、只提取约定数量的货物 E、对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担 【参考答案】：CDE 共51页，第4页 7、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（　）。 A、工程总承包企业应向项目业主负责 B、总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业 C、总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 D、工程分包企业应向总承包企业和业主负责 E、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” 【参考答案】：ABC 【解析】：本题涉及的考点是建设项目工程总承包。工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。 8、关于建设工程项目管理内涵的说法，正确的有（　）。 A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 共51页，第5页 D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E、项目策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 【参考答案】：CD 9、关于工序施工质量控制的说法，正确的有（　）。 A、工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等 B、工序施工效果控制属于事后质量控制 C、设计质量标准是工序施工条件控制的依据 D、工序质量资料验收后即可进行下道工序 E、来自作业者外部的监督不是必须的设防 【参考答案】：ABC 10、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息，包括（