54、安全管理体系与措施.docx

安全施工保证措施 一、安全方针 安全生产方针“安全第一、预防为主” 二、安全目标 项目安全总目标在项目策划时已确定，且安全目标必须针对所评价出的重大风险。将本项目的安全管理目标分解到各层次直至各作业队的一线操作作业人员。 本项目确定的安全目标为： 1．保证一般事故频率小于1.5‰，无因工死亡、重伤和重大机械设备事故。 2．无火灾事故；无严重污染、扰民；无重大交通行车事故。 三、施工安全管理体系 建立以项目经理为安全生产第一责任人，项目技术负责人为项目安全生产总技术负责人，工长为各工种安全生产第一责任人的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责，项目经理对公司负责。公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班组签订具有明确的安全措施奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。 （一）．施工安全管理组织体系 在项目经理的领导下，由安全科、技术科、专业工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全管理体系。 1．安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。 2．安全监管体系：由项目现场经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。 3．安全技术体系：由项目技术负责人及各专业工程师负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。 4．工程项目安全施工保证体系 ．安全生产领导小组及管理人员安全生产责任 组 长：项目经理 副组长：安全生产负责人 技术负责人 组 员：安全员 施工员 班组长 材料员 1．项目经理 1)做为施工项目安全生产第一责任人，对项目施工的安全生产负有全面领导责任和经济责任。 2）认真贯彻国家、行业、地区的安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。 3）制定和执行本企业（项目）安全生产管理制度。 4)建立项目安全生产管理组织机构并配备干部；根据工程需要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。 5)严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；组织安全技术措施的落实工作。监督安全技术交底制度及设施、设备验收制度的实施。当采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，组织落实相应的安全措施，配备必要的防护用品和安全设施。 6)严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，主持安全评比、检查、考核工作；督促或组织项目安全生产文明施工大检查，对发现的各类问题要定时、定人、定措施认真整改；对上级安全监督部门的整改通知，认真组织落实，及时报告执行结果。 7)定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；定期组织召开项目安全生产例会，分析现场安全形势，处理施工过程中有关安全生产与文明施工的重大问题。 8)组织全体职工安全教育和培训，学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例，对生产安全和职工的安全健康负责； 9)当发生事故时，必须按国务院安全行政主管部门安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置。发生因工伤亡事故时，做好现场保护和伤员抢救工作。除及时上报外，要积极组织或配合有关部门本着“四不放过”的精神进行事故调查分析和处理，并且吸取教训，采取措施防止事故再次发生。 10)做好对专业分包队伍的考察评估工作，做到聘用手续完善。确保专业分包队伍的管理体制健全，具备与工程施工相适应的能力，并经过三级安全教育。在签订专业分包合同时，要明确专业分包队伍安全文明施工的责任指标和CI要求，并规定考核办法。 2．项目技术负责人 1)对工程项目的职业健康安全负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。 2)编制或审批施工方案时，要注重安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作。 3)针对施工的不同阶段（如季节性施工），制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。 4)采用新材料、新技术、新工艺时，事先提出职业健康安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。 5)组织对大型设施、设备的检查、验收，并督促使用者做好使用中的职业健康安全管理工作。 6)参加项目组织的安全与文明施工定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和解决办法。 7)参加因工伤亡事故或重大未遂事故的调查分析，从技术上分析发生事故的原因，提出措施和整改意见。 3．安全员 1)对工程项目的安全管理负直接责任，协助项目经理、现场经理贯彻落实安全生产法规和各项规