02领导力课程之时间管理.pdf

⼯作⽅式：准 ⼀个详细的 忘录，在忙碌中调配时间与精⼒。 第⼀代：“公鸡型”时间管理 反思：过度注重每⼀个事件的完成，机械地按照记录去做，但到底需不需要做都不清楚，⼈变 成了时间的奴⾪。 ⼯作⽅式：事先有⼀个⼯作计划，未⾬绸缪，然后按照这个计划，逐项办理，有条不紊。 第⼆代：“仓⿏型”时间管理 反思：只追求效率，不追求效益，即使有计划也是盲⽬的，甚⾄有些计划本身就是在浪费时 间。 第三代：“北极熊型”时间管理 ⼯作⽅式：⾸先明确⾃我的价值观，再按照价值观确定做这件事还是不做。 反思：它追求的是⾃身利益最⼤化，崇尚个⼈价值观⾄上，但是如今我们更需要团队精神 ⼯作⽅式：要求个⼈利益⾸先必须符合团队利益。 第四代：“群狼型”时间管理 反思：这容易使团队利益和个⼈利益冲突，使部分具有奉献精神的员⼯得不到应有的报酬，造 成员⼯的主观懈怠，使其⼯作效率降低。 ⼯作⽅式：在追求社会公益的前提下，同样要追求⾃⼰⼈⽣的价值。强调认真⼯作，幸福⽣ 第五代：“熊猫型”时间管理 活，劳逸结合，服务社会的同时也享受⼈⽣的快乐。 ⼯作就是享受，消费就是创 短期内有结果； 不能等，现在必须做的； 紧急的事情 也许能或者不能有贡献的； 也许能或不能达到我们的⽬标的。 我们的⽬标受到极⼤的影响； 分清主次原则 重要的事情 价值⾼