Signet:并购整合打破增长瓶颈,中端珠宝龙头的渠道进阶之路.pdfVIP

Signet:并购整合打破增长瓶颈,中端珠宝龙头的渠道进阶之路.pdf

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一、中端珠宝龙头Signet 的成长之路 1.从普通小店到全球最大钻石珠宝零售商 1949 年Leslie Ratner 在英国开设了一家普通的珠宝小店,凭借良好的运营以及扩张拓店,逐渐成为大型的珠宝零售 商,如今Signet 是全球最大的钻石珠宝零售商,旗下拥有Kay Jewelers, Zales, Jared, H.Samuel 等十大品牌,约2800 家线下门店。历经70 多年的发展,其发展主要分为四个阶段: (1 ) 起步期:1949-1970s, 1949 年Signet 的前身Ratner Group 注册成立,创始人为Leslie Ratner。Ratner 在英 国开设了第一家门店,后逐渐发展扩大规模成为成型的珠宝零售商,并在1968 年在伦敦交易所上市。 (2 ) 扩张期:1980s, 80 年代,Ratner 规模持续扩张,1986 年,收购英国H.Sanuel 珠宝连锁公司,成为英国市 场最大的珠宝零售商,1987 年收购英国Ernest Jones ,进入中高端珠宝市场。1987 年收购Sterling 和Westhall 珠宝,由此进入美国市场,实现国际化。1988 年收购 Ostermans、Time 、Salisbury’s 珠宝以及 Zales 珠宝 的英国业务,并在1988 年登录纳斯达克市场。1989 年收购总部位于西雅图的Weisfeld’s珠宝。 (3 ) 调整期:1990s, 90 年代,公司进入调整期。前一段时间的高速扩张给公司带来沉重的债务负担,产品策略也 没有跟上发展速度,1990 年并购Kay 后出现产品设计失误,CEO Gerald Ratner 在公开演讲中对公司产品进 行了不当比喻并由媒体大幅报道,对品牌造成不利影响,公司市值蒸发超过5 亿英镑,1992 年11 月Ratner 辞去CEO 一职。1992-1995 集团进行财务重组,采取了包括大幅削减开支库存、重塑品牌和门店形象,剥离 与主业相关性不强的业务等在内的措施。1993 年公司更名为Signet,同年开出第一家Jared 珠宝广场店,提 出Jared 大型珠宝广场计划。2000 年收购美国第九大珠宝品牌MarksMorgan。 (4 ) 振兴期:2000s 至今,进入21 世纪以来,Signet 继续并购扩张,巩固市场份额。2014 年收购最大的竞争对 手 Zales ,2017 年收购在线珠宝零售商 James Allen。2021 年又新收购了两个品牌,订阅式珠宝租赁平台 Rocksbox 以及钻石直销品牌Diamonds Direct。 图 1:Signet 成长发展之路 资料来源:公司官网、招商证券 5 2.股价随公司经营状况跌宕,2021 年重启上行趋势 Signet 于1988 年在美国纳斯达克市场上市,2008 年转至纽交所上市,上市以来股价随公司经营情况跌宕。90 年代 公司进入调整期,股价持续低迷,经过充足调整后经营逐渐好转,97 年股价明显抬升。2008 年,从Signet Group PLC 变更为Signet Jewelry Limited , 9 月11 日纽交所上市,上市当日股价23.12 元,2014 年并购Zales,股价上升迅 速,16 年整体行业增速放缓,加上并购后规模扩大,全渠道能力以及产品创新没有跟上,营收持续下滑,2020 年受 新冠疫情影响,业绩更受打击,股价震荡下跌。后随经济复苏以及公司“Path to Brilliant”战略效果逐渐显现,经营 转好,股价上升,2021 年又进一步提出“Inspiring Brilliance”战略,股价重新开启上行势头。 图 2:Signet 发展阶段与股价波动 CRSP 、Google finance 6 二、强渠道多并购驱动成长,准定位精营销打造龙头 1、市场背景:英美珠宝市场竞争激烈,Signet 市占率均处于领先地位 美国市场:疫情前美国市场规模较为平稳,相较于中国市场规模较小,2020 年受疫情影响较大。Signet 主要活跃于 北美与英国的珠宝市场,该市场品牌较多,竞争相对激烈。美国珠

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